Alexander Sparing
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Alexander Sparing
- Bis heute 2 Jahre und 6 Monate, seit Juni 2024
Interim-CFO und Gründer | Buchhaltung, Digitalisierung, KI | BiBu IHK
as-digicon GmbH
Gründer und Geschäftsführer der as-digicon GmbH. Ich übernehme Interim- und Beratungsmandate im Finanz- und Rechnungswesen, ausschließlich freiberuflich. • Interim-CFO und kaufmännische Leitung auf Zeit • Liquiditätsplanung, Budgetierung, Cash-Management, Reporting • Finanzbuchhaltung, gern auch operativ • Digitalisierung im Rechnungswesen: Automatisierung, ERP, KI • KI-Assistent für vertrauliches Wissen. Erst geprüft. Dann freigeschaltet. Die technische Umsetzung übernimmt unser Entwicklungsteam.
- 1 Jahr und 10 Monate, Aug. 2022 - Mai 2024
Sabbatical und eigenes Projekt
Art of Ride GmbH
Bewusste Auszeit nach knapp 16 Jahren bei allcop. Zuerst eine viermonatige Reise, danach ein eigenes Projekt in Südtirol: der Aufbau von Custom-Motorrädern, mit dem Ziel, diese Unikate für den Markt zu homologieren. Dazu gehörten die regulatorischen Anforderungen zwischen Italien und Deutschland. Im Juni 2024 habe ich die heutige as-digicon GmbH gegründet und bin damit zu Unternehmen, Zahlen und Prozessen zurückgekehrt.
- 15 Jahre und 10 Monate, Okt. 2006 - Juli 2022
Kaufmännischer Geschäftsführer (CFO) | IT & Finanzen
allcop Farbbild-Service GmbH & Co. KG
Vom Leiter Finanzen zum Geschäftsführer: 16 Jahre Wachstum & Transformation. Hier entstand meine Überzeugung, dass IT und Finanzen untrennbar sind. • ERP & System-Architektur: Strategie und Einführung von MS Dynamics NAV • Automatisiertes Debitorenmanagement B2C: ca. 1 Million Transaktionen pro Jahr • BI & Controlling: Entscheidungsgrundlagen für Geschäftsführung und Inhaberfamilie • Leadership & HR: Führung interdisziplinärer Teams (Finanzen, IT, HR, Logistik, Materialwesen/Lager, Einkauf)
- 3 Jahre und 1 Monat, Sep. 2003 - Sep. 2006
Leiter Finanz- und Rechnungswesen / kaufmännische Leitung
Cortex Kork-Vertriebs GmbH
Gesamte kaufmännische Leitung: Finanzen, Controlling und Personal. Berichtslinie direkt an den geschäftsführenden Gesellschafter. • Implementierung von Controlling-Tools zur Schaffung von Datentransparenz als Entscheidungsgrundlage für die Geschäftsführung • Leitung von strategischen Sonderprojekten, u. a. einer umfassenden ERP-Systemumstellung • Fachlicher Ansprechpartner für Buchungs- und Bilanzierungsfragen, Abstimmung mit Steuerberater und Wirtschaftsprüfer
- 10 Monate, Feb. 2002 - Nov. 2002
Leiter Finanzbuchhaltung
Eker GmbH
• Fachlicher Ansprechpartner für Buchungs- und Bilanzierungsfragen, Abstimmung mit Steuerberater und Wirtschaftsprüfer
- 10 Monate, Apr. 2001 - Jan. 2002
Fondskonzeption
Project GFU GmbH
Fondskonzeption in einer Finanzdienstleistungsgruppe
- 2 Jahre und 8 Monate, Aug. 1998 - März 2001
Abteilungsleiter Zwischenfinanzierungen
Bavaria Immobilien Beteiligungs GmbH
Abteilungsleitung Zwischenfinanzierungen einer Unternehmensgruppe für geschlossene Immobilienfonds
- 3 Jahre und 1 Monat, Juli 1995 - Juli 1998
Gruppenleiter Finanzbuchhaltung
Immobilien- Beteiligungs- und Vertriebsgesellschaft mbH
• Aufbau der Finanzbuchhaltung für geschlossene Immobilienfonds in der Konzeptionsphase • Fachlicher Ansprechpartner für Buchungs- und Bilanzierungsfragen
Sprachen
Deutsch
C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)
Englisch
C1 (Fließend)
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