Dipl.-Ing. Alexander Studentschnig

Projektmanager für Baumaschinen-Entwicklungsprojekten. Optimierung Produktentwicklungs-Prozess (PDP)

Projektleiter SAP S4 Rollout in Schweden, Dänemark, Deutschland, Spanien und Portugal Optimierung der Sales & Service Geschäftsprozesse innerhalb der EMEA Region

Projektmanager für Baumaschinen-Entwicklungsprojekten in China Erarbeitung eines optimierten Produktentwicklungsprozesses Aufbau von Projektmanagement-Strukturen am Produktionsstandort in Pinghu/China Mitgestaltung bei der Einführung von Projektmanagement Software

Aufbau Projektmanagement Office (PMO) Erarbeitung von Projetmanagement Richtlinien und Tools Mentoring und Controlling interner Optimierungsprojekte Leitung und Koordination von standort- und funktionsübergreifenden internen Optimierungsprojekten unter Einbindung externer Berater.

Ermittlung von Optimierungs- und Einsparungspotentialen interner Geschäftsprozesse. Erarbeitung, Controlling und Umsetzung optimierter Prozessabläufe im internen Qualitätswesen. Optimierung interner und externer Prozesse mit Kunden durch Implementierung moderner Informations- und Kommunikationstechnologien. Leitung und Koordination von standort- und funktionsübergreifenden internen Optimierungsprojekten unter Einbindung externer Berater.

Leitung des Geschäftsbereichs Atreus (Aluminium Decken und Dome für die Wasser- und Petrochem Industrie) in der Kremsmüller Gruppe. Konsolidierung und strategische Neuausrichtung des internationalen Geschäftsbereiches Atreus. Verantwortlich für das Atreus Produktionswerk in der Türkei. Verantwortlich für das Produktmanagement, Projektmanagement und die globalen Vertriebsaktivitäten.

Interner Berater für Lokalisierung Beratende Tätigkeit für den Wissens- und Erfahrungsaustauschzwischen Voith Paper Europa und China

Build-up of the China branch; co-ordination and support for manufacturing and engineering; "Glocalization" of standards and design; cost optimization projects (also using value analysis approaches)

Leitung, Koordination und Mitarbeit in bereichs- und divisionsübergreifenden Projekten zur Kosten-Nutzen Optimierung von Baugruppen des Papierherstellungsprozesses. Anwendung von Wertanalyse-Methoden.

Optimierung von Baugruppen des Papierherstellungsprozesses, Definitions von Produktstandard, Optimierung von Prozessabschnitten hinsichtlich Investitionskosten und Betriebskosten

Produktneuentwicklungen Produktstandardisierung Innovationsmanagement Anwendung/Einführung von Innovationsmethoden (TRIZ, LeadUser-Methode, ...) Controlling von Entwicklungsprojekten

Technische Berechnungen Finite Elemente Berechnungen Schwingungsmesstechnik Durchführung von mechanische Zustandsuntersuchungen

Technische Berechnungen Finite Elemente Berechnungen Schwingungsmesstechnik

Verfahrenstechnik, Energietechnik, Regelungstechnik, Mechanik/Dynamik, Umwelttechnik

Finite Elemente Berechnung Messtechnik Regenerative Energie Werkstofftechnik