Alexandra Pinegger

Gestaltung einer wachsenden Community von Interaktions Designer:innen, die mehr als Theorie suchen – Klarheit, Austausch und praktische Anwendung. * Strukturierte, offene Meetup-Formate gestalten * Diskussionen in gemeinsames Verständnis überführen * Andere befähigen, selbst Meetups zu hosten * UX, Service Design und Business-Anforderungen verbinden Diese Rolle hat meine Überzeugung gestärkt: Gut gestaltete Gespräche schaffen Momentum – ein Prinzip, das meine Workshop- und Facilitation-Arbeit prägt.

Als Country Manager IxDF Deutschland unterstütze ich ein bundesweites Netzwerk lokaler Design-Communities. Mein Fokus liegt * auf Austausch, * Kontinuität und * aktive Beteiligung. Ich begleite Local Leader als erste Ansprechperson, stärke nachhaltige Strukturen und unterstütze bei Formaten, Agenda und Community-Aufbau. Zudem fördere ich Co-Leadership, begleite Übergänge und aktiviere Gruppen neu.

Selbstständige Tätigkeit im Bereich Positionierung, Messaging und Entscheidungsstruktur. Ich transformiere komplexe, unscharfe Ideen in klare Positionierungen und umsetzbare Strategien. Durch strukturierte Entscheidungsprozesse entstehen klare Prioritäten, konsistente Kommunikation und belastbare Roadmaps, die Momentum schaffen und Umsetzung ermöglichen.

Abteilungsleitung für das Servicemanagement, verantwortete die operative, projektbezogene und strategische Steuerung zentraler Service- und Dienstleistungsbereiche. Gestaltete komplexe Organisations- und Prozessstrukturen, steuerte als zentrale Schnittstelle die Zusammenarbeit zwischen Klinik, Tochtergesellschaft und externen Partnern und stellte die nachhaltige Leistungserbringung sicher.

Geschäftsführerin einer Servicegesellschaft im Gesundheitswesen (125 Mitarbeitende) mit Gesamtverantwortung für strategische, organisatorische & wirtschaftliche Entwicklung. Initiierung von Kultur- und Strukturveränderungen zur Steigerung von Mitarbeiterzufriedenheit und Effizienz. Weiterentwicklung von Qualitäts- und Hygienestandards Optimierung von Leistungs- und Angebotsstrukturen sowie Einführung transparenter Steuerungsinstrumente. Neuordnung Führungsstrukturen zur Sicherstellung effizienter Abläufe.

Six Sigma Greenbelt

In 18 months through all the departments of the hotel important to the food and beverages operation on the supervisor level.

++ Verkaufsgespräche/Vertragsabschluss ++ Betreuung der Veranstaltung vor Ort ++ Versenden der Rechnung

++ Rezeption/Business center/Standard (3Monate) ++ Regency Club (2 Wochen) ++ Catering Sales Department (4 Monate) ++ Verkaufsgespräche und Vertragsabschluss ++ Buchhaltung (1 Monat)

Sommelier mit einer Station mit bis zu 70 Gästen auf der GTS "MIllennium", Mittelmeer am Ende Angebot zum Head Sommelier

Eröffnung des neuen Flagschiffes GTS "Summit" Baltisches Meer ++Halten von Weinverkostungen, ++Verantwortlich für den Weinservice in Stationen von bis zu 70 Personen., ++Verantwortung für die Verteilung der Amenities für VIPs

Verkauf von Getränken aller Art auf Provision in allen Gästebereichen++Eröffnung des GTS “Constellation”,Karibik ++ Beförderung zum Sommelier, ++Halten von Weinverkostungen, ++Verantwortlich für den Weinservice in Stationen von bis zu 70 Personen., ++Verantwortung für die Verteilung der Amenities für VIPs ++Mit Micros gearbeitet

Frühstücks-, Mittags- und Dinnerservice