Alfonso Cruz

- Aktives Mitarbeiten in allen Phasen nationaler und internationaler SAP-Rollouts (Ist- Analyse, Go-Live, Support) - Unterstützung und Beratung der Fachbereiche bei der Analyse, Abbildung und Optimierung der Businessprozesse im SAP - Fehlertopf Abarbeitung und Problembehandlung im Shopfloor - Durchführung von Workshops und Trainings - Zusammenarbeit mit den SAP Key- und Endusern in den Business Units - Mittelfristig: Teilprojektleitung in nationalen und internationalen SAP-Projekten

•Leitung von Workshops zur Prozessverbesserung in operativen und administrativen Bereichen weltweit •Betreuung des Ideenmanagements •Fachliche Führung von Lean Experts •Unterstützung bei Anläufen neuer logistischer Dienstleistungen •Projektleitung für das Rollout der BPM Plattform iGrafx in der Region EU und Amerika •Durchführung von BPM/BPMN-Schulungen/ Prozessworkshops •Modellierung &Überwachung von Geschäftsprozessen •Betreuung der unternehmensweit einheitlichen BPM-Methodik auf Basis von BPMN 2.0

•Durchführung von Zeitstudien, Wertstromanalysen und Optimierung von Engpassprozessen. •Führung von Projekten & Workshops zur Prozessverbesserung in Lean- und IT Bereichen. •Auswertung von KPIs und Überwachung des Shopfloor und Gemba Management. •Unterstützung bei Anläufen neuer logistischer Dienstleistungen weltweit. •Teilprojektleitung für das Rollout der SJS 4/Cloud in Mexiko und Deutschland. •Projektleitung des Vergabepakets II am Standort BMW Landshut.

•Durchführung von Zeitstudien, Wertstromanalysen und Optimierung von Engpassprozessen. •Erstellung von Prozessablaufanalysen nach MTM-UAS und Logistikbausteine. •Erarbeitung von Konzepten zu Produktions-, Sequenzierungs- und Materialabläufen. •Erstellung und Bewertung von Logistikkalkulationen. •Umsetzung und Datenpflege des Leanreportings am Standort Wolfsburg. •Betreuung, Unterstützung und Durchführung des Ideenmanagements. •Arbeitsplatzgestaltung nach ergonomischen und wirtschaftlichen Gesichtspunkten

•Kanban-Lean Trainer. •Entwicklung und Einführung von Six Sigma Projekten. •Entwicklung und Umsetzung der gesamten Materialfluss-Konzepte für die internen Produktionslinien, inklusive Lagerkapazität-Analyse, Konfiguration der Supermärkte, Erstellung von Lieferantenverpackungen, Materialversorgung an der Linie. •Umsetzung von manuellen und elektronischen Kanban-Systemen. •Umsetzung von Routenzüge in den Endmontagelinien. •SAP Kern-Mitglied für SAP Modul SCM (WM) Lagerwirtschaft.

•Planen, Organisieren und Kontrollieren des Warenflusses über die ganze Logistikkette (Supply Chain) von Lieferanten bis zur Auslieferung zum Kunden. •Unterstützung bei der Implementierung der Lean Philosophie am Standort. •Optimierung der internen Materialflusssteuerung und Reduzierung des Lagerbestands durch Routenzüge und Kanban Prinzipien. •Durchführung von Zeitstudien und Wertstromanalyse. •Betreuung des Ideenmanagements, Workshops und Projekten in den direkten und indirekten Bereichen.

•Durchführung von Qualitätstest (Airbagausdruckskraftprüfung, Schaumhärteprüfung, Rollschälprüfung, Zugprüfung, usw.) an der Instrumententafel vom Passat V6 & Eurovan T5. •Durchführung von statistischen Kontrollprozessen (SPC) für das Verfahren Spritzerei und Schaumerei von der Instrumententafel. •Aktualisierung von Prüfplänen für Eurovan T5.

Schwerpunkte: Produktion und Logistik

Schwerpuntke: Produktion und Logistik