Alina Grube

Einführung von Process Mining

- Unterstützung eines Beratungsprojektes zur Gestaltung und Optimierung von Montageprozessen im Anlauf der S-Klasse in der Factory 56 - Koordination der Softwareentwicklung eines internationalen Entwicklerteams zur Umsetzung einer browserbasierten App für Kapazitäts-und Flächenbedarfsplanung der Fahrzeugmontage - Anwendung von Process-Mining zur Erstellung, Analyse und Auswertung von Wertströmen bereichsübergreifender Produktionsprozesse

- Unterstützung bei der Entwicklung eines neuen strategischen monatlichen Supply-Chain-Reportings -Unterstützung im Tagesgeschäft u.a. durch Erstellung von Ad Hoc Auswertungen unter Anwendung der relevanten Systeme (u.a. SAP und Data Warehouse) - Erstellung eines wöchentlichen Supply-Chain-Reportings unter Anwendung von Excel, Data Warehoue und Microsoft Power BI - Verifzierung und Vervollständigung von bestandsrelevanten Stammdaten für das wöchentliche Reporting

Agiles Teamwork in der operativen Luftfracht-/Seefrachtabteilung. Analyse des Status Quo und der Potenziale

Thema: Reduzierung von Laufwegen durch die Einführung eines innovativen Transportsystems in einem Zentrallager für Gerätelogistik der LTLS unter Betrachtung der Wirtschaftlichkeit

- Übernahme, Planung und Durchführung verschiedener KVP-Projekte zur Optimierung der Produktionsprozesse - Unterstützungstätigkeiten bei der Einführung der Coaching- und Verbesserungskata - Eigenständige Planung und Durchführung eines Transformationsprojektes zur Sicherstellung der Einhaltung neuer gesetzlicher Richtlinien - Performancekennzahlenermittlung, -auswertung und -reporting auf Tages- und Wochenbasis

Schwerpunkte Logistik und Change Management

Vertiefung: Verkehrslogistik Ergänzung: Industrie- und Handelslogistik