Alina Wiegmann

-Leitung und Steuerung von definierten Projekten bspw. zur Optimierung des Retourenhandlings -Eigenständige Durchführung diverser Workshops -Unterstützung des Managements bei diversen Projekten und Tätigkeiten -Mitarbeit bei der Vor- und Nachbereitung von Mitarbeiterumfragen inkl. Auswertung und Ergebnispräsentation -Vor- und Nachbereitung inkl. Präsentationserstellung sowie Moderation von verschiedener Meeting -Betreuung der dualen Studierenden -Erstellung und Pflege von Statusberichten sowie Reportings

-Projektmanagementseitige Unterstützung und Beratung der Development Leads und Projekt-TN bei der Planung von Projektzielen -Dokumentation und Nachverfolgung von Aktionen und Entscheidungen -Mitarbeit im und Dokumentation des Requirements Managements, Unterstützung bei der Implementierung eines RM-Tools (Retina) -Entwicklung und Einführung neuer Präsentationsstandards -Vor- und Nachbereitung, Präsentationserstellung sowie Moderation von Meetings -Planung div. Workshops -Erstellung von Projektreports

-Projekteinsatz bei Roche Diagnostics, Mannheim

-Einsatz bei Unternehmen im Bereich des Projektmanagements -Teilnahme an regelmäßigen Teammeetings

-Int. Ansprechpartnerin für 35 Mitarbeiter der Abteilung sowie Onboarding und Betreuung 70 ext. DL -Vor- und Nachbereitung sowie Moderation verschiedener Meetings -Überwachung der abteilungsinternen Projektziele und Budgets -Optimierung und Weiterentwicklung des Projektcontrollings -Assistentin der Abteilungsleitung u.a. zur Terminplanung -Erstellung einer Bestellübersicht zur Plan-Ist-Überwachung von Budgets -Kontrolle und Verbuchung der internen Reisekosten und Bestellungen

Vertiefungsfächer: - Materialwirtschaft - Marketing Thema der Bachelorthesis: Mitarbeiterbezogene Gestaltung von Veränderungsprozessen im Rahmen des Change Management am Beispiel der Paul Bauer GmbH & Co. KG