Alisha Spring

*Ganzheitliche Markenführung: Entwicklung von Strategien rund um Markenpositionierung, Markenidentität und Customer Journeys *Erarbeitung einer neuen Markenpositionierung inkl. Website-Relaunch und Logo-Refresh. Umsetzung der Repositionierung in Zusammenarbeit mit einer Brandingagentur als Partner mit externer Expertise *Strategische Ausrichtung des Marketing an den Unternehmenszielen, Erarbeitung von marken- und mediengerechten Digitalstrategien und konkrete Maßnahmenplanung sowie Steuerung der Umsetzung

*Planung, Koordination und Durchführung von komplexen Online-Marketing-Projekten für Kunden aus dem Mittelstand *Geeignete Maßnahmenableitung im Online Marketing sowie entsprechende Kennzahlenfestlegung und -steuerung *Projektmanagement inkl. Pitch-Präsentationen, Angebotserstellung, Budgetkontrolle und Überwachung des Maßnahmen-Fortschritts *Team-Coach-Rolle: Weiterentwicklung der agilen Arbeitsprozesse im neugegründeteten Strategie- und Online-Marketing-Team und Moderation von agilen Formaten

Ich helfe kleinen bis mittelgroßen Unternehmen, sich auf ihre Stärken konzentrieren zu können und damit ihren Geschäftserfolg ankurbeln. Ich biete mit einem breiten Leistungsspektrum eine praxisnahe Mischung aus Projektmanagement und Marketing- und Conversionberatung gepaart mit gezielter operativer Unterstützung.

*Conversion Funnel Optimierung: Optimierung des SaaS Conversion Funnels. Identifikation ungenutzter Conversion-Potenziale zur Steigerung der kostenlosen und bezahlten Conversionsrate in einem Freemium-Geschäftsmodell *Umsetzung der Analysen in Konzepte für A/B-Tests bzw. Briefings für direkte Anpassungen von jimdo.com. Koordination und Steuerung aller A/B-Testingaktivitäten auf jimdo.com *Überarbeitung von Jimdos Preis- und Paketstruktur für eine bessere Zielgruppenansprache und höheren Umsatz pro Nutzer

* Etablierung der neu geschaffenen Rolle der Executive Assistant, Referentin der Geschäftsführung, in einem agil arbeitendem Start-up-Umfeld *Enge Zusammenarbeit mit den Unternehmensgründern, Hauptaugenmerk auf F. Detzner, verantwortlich für Produktvision und Organisationsentwicklung * Priorisierung und Management von täglich anfallenden Aufgaben der Geschäftsführung basierend auf der Eisenhower-Methode *Inhaltliche und koordinatorische Mitarbeit im Visionsteam sowie im Team für Organisationsentwicklung

* Handling des Gästewechsels von internationalen Kreuzfahrtschiffen mit dem Hauptfokus auf die italienische Reederei Costa Kreuzfahrten * Einsatzplanung, Koordination und Vor-Ort-Management des Flughafenteams mit Personalverantwortung für bis zu 20 Teammitglieder * Multilinguale Problemlösung auf Englisch, Italienisch und Französisch

* Teil des Organisationsteams der internationalen NEXT conference für digitale Innovation - eine zweitägige Konferenz mit 100+ Speakern und 1500+ Teilnehmern sowie div. Pre- und Side-Events * Planung und Ausführung von Marketing & Kommunikationsmaßnahmen * Akquise und Handling von Sponsoren, gesponserten Vorträgen and Ausstellern * Übernahme des Eventmanagements und der Konferenz- Logistik in einem Zweier-Subteam sowie Support des Gesamtprojektmanagement

Thesis - Not for the young. A qualitative study on the reasons of shrinking acceptance of the German public-service broadcast among young people