Amelia Quintanilla Guzmán

Klassifizierung von Flugzeugausrüstung und -komponenten gemäß den US- Exportbestimmungen. Analyse der technischen Zeichnungen und Dokumenten zum Verständnis der Ausrüstung und Komponenten, um die Einhaltung der Vorschriften zu gewährleisten.

Entwicklung einer Projektcharta und eines Projektmanagementpakets nach der PMI-Methodik. Erörterung und Umsetzung von Prozessen und Standards mit internen Interessengruppen.

Erstellung eines Change-Management-Plans und Entwicklung von Tools zur Verfolgung des Projektfortschritts.

Analyse der Durchführbarkeit einer neuen Pumpentechnologie auf dem Energiemarkt. Erstellung eines Evaluierungstools in Excel zur Hybridisierung der neuen Technologie mit Solarpumpen und Anwendung auf die Studie eines Bewässerungssystem.

Simulation von Fertigungsprozessen und Auswertung verschiedener Szenarien zur Bestimmung der Durchlaufzeit. Planung, Vorbereitung und Durchführung von Abriebversuchen mit einem Roboterarm.

Identifizierung und Analyse von Qualitätsdefiziten an Flugzeugkomponenten. Teilnahme an Practical Problem Solving (PPS) Besprechungen. Analyse der Grundursachen und Evaluierung von Präventiv- und Korrekturmaßnahmen.

Integrated Plant Management, Engineering Dynamics, Project Management Basics.

Produktionssysteme und Qualitätsmanagement Thesis bei Airbus D&S: Projektplanung der Flugzeugwartung. Bewertung: 9/10

Energieerzeugung und Technologien, Strömungsdynamik. Thesis: Installation einer Klimaanlage in einem Gesundheitszentrum. Bewertung: 10/10. Top 30% der Absolventen.