Amit Mehta-PMP

Heritage-Hotel-Projekte • Leitung von Planungsübungen, Vorbereitung und Pflege des Basiszeitplans für Projekte. • Entwicklung von Zeitplänen mit Aktivitäten bis zu den untersten Ebenen mit Logik in MS Project und Primavera P6. • Erhalten Sie Daten über den Projektfortschritt vom betreffenden Abteilungsleiter. • Aktualisieren Sie den Fortschritt, analysieren Sie die Abweichungen und diskutieren Sie mit dem Projektleiter. • Erstellen Sie Berichte, Dashboard mit Diagrammen und statistischen Daten.

Automatisiertes Verteilungszentrum (O-MEGA DC) • Entwickelte und pflegte in Absprache mit den Paketmanagern einen vollständig integrierten Projekt-Basiszeitplan, etablierte ein Fortschrittsmesssystem für die EPC. • Verantwortlich für die Erfassung des Status verschiedener Aspekte des Projektfortschritts wie Technik, Beschaffung, Installation und Inbetriebnahme sowie für die Aktualisierung des Zeitplans und des Fortschrittsmesssystems.

CICPA Qusahwira-Komplex (Permanente Wohnquartiere) • Die Review-Vertragspartner legten Berichte, eine Grundlinie und einen aktualisierten Zeitplan vor. • Nehmen Sie an den Sitzungen teil und besprechen Sie Themen, die den Fortschritten, Verzögerungen, Ressourcenanforderungen usw. entsprechen. • Besuche vor Ort, um den Fortschritt der Arbeiten zu überprüfen.

SHAH Neuer Wohnkomplex PLQ (Permanent Living Quarters) • Fortschrittsüberprüfung der Engineering-, Beschaffungs- und Bauphase. • Unterstützung Verlängerung der vom Auftragnehmer eingereichten Zeit- und Kostenforderungen.

48" Onshore-Rohölpipeline und Anlagen Projekt im Irak Installation von auf Skids montierten Gasturbinen-Packages an 3 Standorten im Irak • Entwickelte ein überarbeitetes System zur Messung des Fortschritts für die EPC-Phase. • Sammlung von Daten und Aktualisierung des Zeitplans, Erstellung von Berichten, Dashboard und Verteilung. • Teilnahme an Sitzungen und Besprechung des Projektfortschritts.

Wasseraufbereitungsanlage, DI-Rohre und 33 KV-Freileitungen • Er bereitete ein Basisprogramm für das Projekt vor und führte ein integriertes Planungssystem ein. • Besuche vor Ort, Überprüfung des Fortschritts, Sammlung von Daten und Aktualisierung des Zeitplans. • Teilnahme an Sitzungen zur Überprüfung des Fortschritts, Vorbereitung von Präsentationen, Diagrammen, Histogrammen, statistischen Daten usw.

Bau von Liegeplätzen auf dem Marinestützpunkt König Faisal in der Westprovinz • Studienzeichnungen, Vertragsdokument, Methodenerklärungen, Berichte, FIDIC usw. • Die ersten 3 Monate wurden in der regionalen Projektkontrollabteilung ausgebildet und dann an den Standort versetzt. • Verantwortlich für die Sammlung von Fortschrittsdaten, um verschiedene Berichte und einen Aktualisierungszeitplan zu erstellen.

Fünf-Sterne-Hotelprojekte an mehreren Standorten in Nordindien • Unterstützte Abteilung für Technik und Beschaffung. • Enge Überwachung der Materialzeitpläne und Folgemaßnahmen mit Lieferanten und Zulieferern. • Interaktion mit Subunternehmern, Architekten und anderen Beteiligten. • Besuche vor Ort und Lösung von Problemen, um den Betrieb zu rationalisieren.

Verschiedene Bauprojekte in Rajasthan (Hotel, Einkaufszentrum, Wohnanlagen usw.) • Verschiedene Projekte in allen Aspekten selbständig bearbeitet und verwaltet.

Cost Estimating, Quantity Surveying, Material Management, Engineering Management etc.