Andre´ Eckermann

• Fachliche und disziplinarische Führung von 9 Mitarbeitenden • Mitglied des Management-Teams zur Weiterentwicklung des Unternehmens • Konzeption und Implementierung von KPIs für das Vertriebscontrolling • Vertriebsakquise von Key Accounts im Bereich Health Care • Interdisziplinäre Zusammenarbeit mit den Bereichen Customer Success, Produktenwicklung und

• Fachliche und disziplinarische Führung von 9 Mitarbeitenden • Mitglied des Leadership-Teams zur Weiterentwicklung der Unternehmensprozesse und -strukturen • Konzeption und Implementierung eines Vertriebsreportings zur Steuerung aller Vertriebs- und Marketingaktivitäten anhand relevanter KPIs • Konzeption und Implementierung einer Vertriebsstrategie für den Bereich B2B • Vertriebsakquise von Key Accounts • Konzeption und Umsetzung von Marketingaktivitäten entlang des Sales Funnels

• Fachliche und disziplinarische Führung von 9 Mitarbeitenden (Inside Sales, Outside Sales, Marketing, Kundenservice) • Konzeption und Implementierung neuer Vertriebs- und Marketingkampagnen in den Bereichen Print, Online und Social Media für 18 Fachmagazine sowie Steuerung von Marketingagenturen • Reporting an die Geschäftsführung • Erstellung von Marketingplänen und der Jahresumsatzplanung • Budget- und Kostenverantwortung • Konzeption und Umsetzung von Messen sowie Steuerung der externen Dienstleister

• Fachliche Steuerung der Teams Inside Sales und Kundenbindung mit 13 Mitarbeitenden • Fachliche Steuerung des internen Kundenservice-Centers (Inbound/Outbound) sowie eines externen Dienstleisters • Konzeption und Umsetzung von Vertriebs- und Marketingkampagnen • Reporting an die Geschäftsführung • Konzeption und Implementierung eines E-Mail-Marketing-Tools (Promio) zur Umsetzung innovativer Abogewinnungs- und Kundenservicekampagnen • Projektleitung eines interdisziplinären Teilprojekts

• Fachliche Steuerung der Teams Inside Sales und Kundenbindung mit 13 Mitarbeitenden Dienstleisters • Konzeption und Umsetzung von Vertriebs- und Marketingkampagnen • Reporting an die Geschäftsführung • Konzeption und Implementierung eines E-Mail-Marketing-Tools (Promio) zur Umsetzung von Abogewinnungs- und Kundenservicekampagnen • Projektleitung eines interdisziplinären Teilprojekts bei der Übernahme eines Zeitungsverlags • Konzeption und Umsetzung von Kündigerrückgewinnungskampagnen (Quote: 15-25 %)

• Fachliche und disziplinarische Führung von bis zu 25 Mitarbeitenden sowie Teamleiter:innen • Vertriebsakquise im Außendienst zur Gewinnung neuer Kunden in den Bereichen Bau- und Druckindustrie sowie im IT-Umfeld • Kalkulation von Projekten und Vertriebscontrolling über KPIs • Steuerung der kompletten Projektvorbereitung, bestehend aus Adressbeschaffung, Skriptvorbereitung, Mitarbeitereinsatzplanung, Schulung und Coaching der Mitarbeitenden • Leitung diverser B2B-Vertriebsprojekte

• Projektleitung diverser B2B-/B2C-Vertriebsprojekte (Outbound & Inbound) für Kunden aus den Bereichen Versandhandel, IT und Telekommunikation • Fachliche und disziplinarische Führung von bis zu 20 Mitarbeitenden sowie Teamleitern und Projektassistent:innen • Vertriebscontrolling über relevante KPIs • Kundenbetreuung während der gesamten Projektlaufzeit (inkl. Reporting, Ergebnispräsentation) • Vertriebsakquise im Außendienst