Christian Steeb

• Volle Ergebnisverantwortung für ROTOFLEX in Grenchen, (CH) und AO Rotoflex in Moskau, (RU) mit insgesamt 70 Mitarbeitenden und Führung der Bereiche Verkauf, Finanzen, Produktion und R&D • Optimierte das Produktportfolio von 4'000 Produkten auf 900 Verkaufsartikeln • Kundenbetreuung in Russland, Ukraine, Türkei, USA und High Security-Kunden ($20 Mio.) • Unterstützung des International Sales, Mitwirkung an Messen in den USA und Implementierung einer neue Website.

• Führung der Entwicklung mit 9 Mitarbeitenden • Definition, Ausrichtung und Steuerung der Schlüsselprojekte

• Umsatz- und Budgetverantwortung für die Absatzmärkte in Deutschland und Benelux, Preisfestlegung und Führung der Aussendienstmitarbeitenden • Führung des Projekts zur Neupositionierung des Unternehmensauftritts, sowie Definition der Verkaufs- und Marketingstrategie • Direkte Betreuung von Key Accounts und Aufbau von neuen Geschäftsbeziehung in der Flexiblen Verpackungsindustrie • Unterstützung in der Entwicklung und kommerziellen Betreuung des Marktsegmentes Security

• Volle Ergebnisverantwortung für das Produktionsunternehmen ARKWRIGHT in Fiskeville, RI (USA) und das Distributionscenter SIHL USA in Chesapeake, VA (USA) und Führung der Bereiche Verkauf, Finanzen, Produktion und R&D • Entwickelte und setzt ein Restrukturierungsprogramm für beide Firmen um, um die Ertragslage um $2.5 Mio. innerhalb von 2 Jahren zu verbessern

• Volle Ergebnisverantwortung für das Produktionsunternehmen SIHL AG in Bern (CH) mit insgesamt 100 Mitarbeitende und direkte Führung der Bereichen Finanzen, Produktion, Verkauf Schweiz - China, HR, R&D und Einkauf • Führte die Due Diligence und Reorganisation der STAR COATING AG in Niederhasli (CH), und steigerte den Umsatz um $5 Mio. durch die Implementierung eines neuen Geschäftsfeldes im chinesischen Elektronikmarkt

Verpackungsmaterialienhersteller für die europäische &asiatische Lebensmittelindustrie (Umsatz $70 Mio. / Exportanteil 50% / 170 Mitarbeiter). • Entwicklung und Führung Businessplänen • Verbesserung der Ertragslage durch Preisanpassung, Abfallmanagement und Prozessoptimierungen • Fokussierung der Firma von 9 auf 4 Kernsegmente • Direkte Verkaufsverantwortung für die skandinavischen und asiatischen Absatzmärkte ($15 Mio.)

Verantwortung aller operativen Aktivitäten in den Bereichen Planung, Druck, Konfektionierung und Stanzen (110 Mitarbeiter). • Operation Manager: Erfolgreiche Reorganisation des Produktionsbereiches der NYFFELER CORTI AG mit einer Personalreduktion von 25% • Coating Manager: Führung der Abteilung mit 5 Beschichtungslinien im 3-Schichtbetrieb (20 Mitarbeiter) • Process Engineer: Verantwortlich für alle Produktoptimierungen und –einführungen in Zusammenarbeit mit Entwicklung, Verkauf und externen Partnern

Herstellung von wasserlöslichen Klebstoffen, Polyurethanklebstoff und Hotmelts. • Mitentwicklung des Maschinenparks zur Herstellung von Hotmelts und einer automatischen Hotmeltverpackungsstrasse im Tochterunternehmen ECOMELT AG in Sursee, LU (Schweiz) • Technische Verantwortung für den Scale-up-Prozess in der Polymerisation und in der Mischerei in der EBNÖTHER AG in Sempach-Station, LU (Schweiz)

Physikalische Chemie