André Günther

Entwicklung und Umsetzung der Personalstrategie Sicherung der Einhaltung der gesetzlichen Regelungen Verhandlung von Betriebsvereinbarungen Beratung und Betreuung der Führungskräfte Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat Sicherstellung der bedarfsgerechten Aus- und Weiterbildung Personalkostenplanung Berichterstattung an die Geschäftsführung Vertretung bei Rechtsstreitigkeiten Projektleitung, u.a. PMI Teilprojektleiter ERP Dussmann Technical Solutions Personalverantwortung für 8 Mitarbeiter

Umsetzung der Personalstrategie Sicherung der Einhaltung der gesetzlichen Regelungen Erarbeitung und Verhandlung von Betriebsvereinbarungen Beratung und Betreuung der Führungskräfte Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat Sicherstellung der bedarfsgerechten Aus- und Weiterbildung Personalkostenplanung Berichterstattung an die Geschäftsführungen Vertretung bei Rechtsstreitigkeiten Projektleitung und -begleitung bei HR-Zukunftsthemen Personalverantwortung für 20 Mitarbeiter

- operative Personalarbeit für ca. 370 Mitarbeiter - Begleitung und Unterstützung Fach- und Führungskräfte im Veränderungsprozess - Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat - Personalmanagement, u.a. Planung (Bedarfsanalyse, Kostenplanung, Schicht- und Arbeitszeitmodelle), Rekrutierung, Entwicklung und Nachfolge - Erarbeitung der Organisations- und Arbeitsplatzstruktur - Umsetzung tariflicher Eingruppierungen (Mitglied der paritätischen Kommission) - Personaladministration und Durchführung von Schulungen

Identifikation von Innovations- und Wachstumsthemen mit öffentlicher Förderung sowie Koordination und fachliche Unterstützung der Projektabteilungen im Antragsverfahren.

Marktforschung sowie konzeptionelle und kaufmännische Projektarbeit im Bereich dezentraler Strom- und Wärmeerzeugung. Anfertigung der Masterthesis; Thema: „Bewertung einer Verbundlösung zur Wärmebereitstellung im erneuerbaren Energiebereich unter betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten am Beispiel einer solarbetriebenen Luft/Wasser Wärmepumpe“

Begleitung des Personalauswahlprozesses und Vorbereitung und Durchführung von Seminaren bzw. "in-house" Trainings im Rahmen der betrieblichen Weiterbildung. Anfertigung der Bachelorthesis: „Leistungsfähigkeit von Assessment-Center Verfahren - Eine Analyse des Auswahlverfahrens für Auszubildende am Beispiel des HILTON HOTEL DRESDEN

Planungs- und Organisationsaufgaben im Rahmen internationaler Kooperationen und von verschiedenen Veranstaltungen mit bis zu 3000 Personen sowie Leitung des Geschäftsbetriebes einer Abteilung und Personalführung.

Planungs- und Organisationsaufgaben von internationalen wie nationalen Tagungen, Konferenzen mit bis zu 500 Personen sowie Hotel-Management und Personalführung.

Personaleinsatz- und Weiterbildungsplanung sowie Personaldatenverwaltung und Personalführung.

- Arbeits- und Orgsanisationspsychologie - Finanzierung und Liquiditätssicherung - Netzwerkbildung und Coaching

- Wirtschaftswissenschaften - Vertiefung in Personalplanung,- beschaffung und -einsatz sowie Führung von Mitarbeitern