Dipl.-Ing. André Holzhausen

Leading the industrial commercialization of personalized cancer vaccines.

Dienstsitz: Penang, Malaysia - Mitglied Hospital Care Division Executive Committee - volle P&L Verantwortung des globalen Geschäftsbereichs Intravenous Access (IVA) - Vorstand COO Asien Pazifik: 1,4 Mrd. € Umsatz, 16 Werke, 16.700 Mitarbeiter - SVP Operations B | Braun Medical Industries Penang: 502 Mio. € Umsatz, 3 Geschäftsfelder: Medical Devices, Pharma, Aesculap mit 7.800 Mitarbeitern

- Mitglied im PLT (Philips Leadership Team) & OLT (Operations Leadership Team) - Leiter der Industrial Strategy & Sourcing Boards, OpEx, Industrial Engineering, Technologie - Mitglied Strategie- & Akquisitions-Boards auf Gruppenebene - Performance-Management der globalen Operations: 54 Werke, 15.000 Mitarbeiter - Treiber der Roadmap zur Digitalisierung & Data Analytics in der Produktion & Group Integrated Supply Chain, Smart Factory & I4.0

- Performance-Management der weltweiten Aktivitäten: 22 Werke, 3.600 Mitarbeiter - Leitung der globalen Organisation: Operational Excellence OpEx (Fertigung / Produktion, Industrial Engineering, Advanced Manufacturing, LEAN, WCM) & CAPEX-Management - Strategieentwicklung & -umsetzung: I4.0, Produktionsanlagen & Prozesse, Technologie, Standortstrategie, Testsysteme & Datenmanagement

Geschäftsführer: Knorr-Bremse Dalian, China (WOFE) + Hasse & Wrede Dalian, China (JV) - P&L -Verantwortung für 2 Geschäftseinheiten und 3 Produktionsstätten - Führung von 20 direkt unterstellten Mitarbeitern und >300 Vollzeitkräften in Verwaltung, Vertrieb, Einkauf, Supply Chain & Logistik, F&E, Facility & Maintenance, Engineering und Produktion

- Koordination von 31 Werken weltweit mit Verantwortung für Produktivität, Rationalisierungs-, Effizienz- und Verbesserungsprojekte - Leitung des Investitionsgüter-Einkaufs und der Prozess- & Technologie-Entwicklung - Transformation und Restrukturierung der Produktionsstandorte in Indien, USA, Süd-Korea - Leitung neuer Werksprojekte und Werksrestrukturierungen - Einführung von Six Sigma & LEAN

Direktor Koordination Werke (Brose Gruppe) 2004 – 2007 Werksleiter in Göteburg, Sweden (parallele Rolle) 2004 – 2006 Assistent der Geschäftsführung (Geschäftsbereich Türsysteme) 2002 – 2004

Corporate Quality Manager – Quality Audit: 2000 – 2002 Director Industrial Engineering, Tempress Ltd., Ontario, Canada: 1998 – 2000 Vorstandsassistent im Bereich Produktion (COO) (parallele Rolle): 1998 – 2000 - Auditorenausbildung: EOQ und DGQ

gas assisted injection molding

Fertigungstechnik