Dipl.-Ing. Andre Janßen

Angestellt, Head of Quality & EHS, Novelis Koblenz GmbH

Koblenz, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Projektmanagement
Qualitätsleitung
Einkaufsleitung
Werksleitung
Geschäftsführung
Qualitätsmanagement
Einkaufsorganisation
Personalführung
Prozessoptimierung
Six Sigma
KVP
Reklamationsmanagement
Kostenoptimierung
Strategieentwicklung
Risikomanagement
Controlling
Lieferantenmanagement
Arbeitssicherheit
Werkssicherheit
ISO 14001
ISO 9001
Englische Sprache
Einkaufsstrategie
Personalentwicklung
TS 16949
VDA 6.3
Leitung

Werdegang

Berufserfahrung von Andre Janßen

  • Bis heute 4 Jahre und 9 Monate, seit Sep. 2019

    Head of Quality & EHS

    Novelis Koblenz GmbH

    Mitglied der Standortleitung; Fachliche und disziplinarische Leitung von bis zu 60 Mitarbeitern der Werke Koblenz, Voerde & Aachen; Erstellung, Entwicklung, Pflege und Umsetzung des Qualitäts- und HSSE-Systems; Erkennen und Aufnehmen von Qualitäts-, HSSE- und Serviceproblemen sowie die Erarbeitung von Lösungsvorschlägen entlang der gesamten Prozesskette (vom Lieferanten bis zum Endkunden)

  • 2 Jahre, Sep. 2017 - Aug. 2019

    Head of Procurement Turbomachinery

    MAN Energy Solutions SE

    Prokurist, Leitender Angestellter, Mitglied der Geschäftsführung, Stellvertretende Werksleitung; Fachliche und disziplinarische Leitung von bis zu 100 Mitarbeitern der Beschaffung in sechs Werke (Oberhausen, Zürich, Berlin, Hamburg, Changzhou, Deggendorf); Verantwortlich für alle strategischen und operative Beschaffungsaktivitäten; Globales Einkaufsvolumen > 400 Mio. €, Anfragevolumen > 1,3 Mrd. € Budgetverantwortung > 8,5 Mio. €

  • 9 Monate, Sep. 2017 - Mai 2018

    Head of Quality & HSSE Turbomachinery / Head of Procurement Turbomachinery

    MAN Diesel & Turbo SE

    Prokurist, Leitender Angestellter, Mitglied der Geschäftsführung, Stellvertretende Werksleitung; Zusätzlich fachliche und disziplinarische Leitung von bis zu 100 Mitarbeitern der Beschaffung in sechs Werke (Oberhausen, Zürich, Berlin, Hamburg, Changzhou, Deggendorf); Verantwortlich für alle strategischen und operative Beschaffungsaktivitäten; Globales Einkaufsvolumen > 400 Mio. €, Anfragevolumen > 1,3 Mrd. € Budgetverantwortung > 8,5 Mio. €

  • 3 Jahre und 5 Monate, Apr. 2014 - Aug. 2017

    Head of Group Quality / Head of Quality & HSSE SBU Turbomachinery

    MAN Diesel & Turbo SE

    Prokurist, Leitender Angestellter, Mitglied der Geschäftsführung, Stellvertretende Werksleitung; Ergänzend zu den vorherigen Aufgaben: Leitung aller Qualitätsabteilungen des Unternehmens in Deutschland, Dänemark, Frankreich, Schweiz, Tschechien, Indien und China sowie ca. 100 weitere, internationale Standorte. Erstellung, Entwicklung, Pflege und Umsetzung des Qualitäts- ,HSSE- und Produktsicherheitssystems

  • 3 Jahre und 4 Monate, Dez. 2010 - März 2014

    Head of Quality & HSSE

    MAN Diesel & Turbo SE

    Prokurist, Leitender Angestellter, Mitglied der Geschäftsführung; Fachliche und disziplinarische Leitung von bis zu 132 Mitarbeitern der sechs Werke (Oberhausen, Zürich, Berlin, Hamburg, Changzhou, Deggendorf); Erstellung, Entwicklung, Pflege und Umsetzung des Qualitäts-, HSSE- und Produktsicherheitssystems; Erkennen und Aufnehmen von Qualitäts-, HSSE- und Serviceproblemen sowie die Erarbeitung von Lösungsvorschlägen entlang der gesamten Prozesskette (vom Lieferanten bis zum Endkunden)

  • 2 Jahre und 2 Monate, Okt. 2008 - Nov. 2010

    Quality Director

    Leistritz Turbinenkomponenten Remscheid GmbH

    Gestaltung der Qualitätsmanagement- und Qualitätssicherungssysteme aller Produktionswerke und Tochtergesellschaften; Fachliche und disziplinarische Leitung von 34 Mitarbeitern der Bereiche Qualitätsmanagement, Qualitätsmethoden und des Werkstofflabors; Weltweite Betreuung von Kunden und Lieferanten; Leitung von in- und externen Audits; Leitung des Ideen- und Verbesserungsmanagements, Umweltmanagements und von Projekten im Bereich HSSE.

  • 1 Jahr und 4 Monate, Juni 2007 - Sep. 2008

    Qualitätsleiter

    Hella KGaA Hueck & Co.

    Fachliche und disziplinarische Leitung von bis zu 28 Mitarbeitern des Qualitätsmanagements; Direkte Betreuung der OEM Kunden Audi, BMW, VW, Ford, Opel, Saab und Porsche; Pflege und Optimierung des Qualitätsmanagementsystems; Durchführung von in- und externen Prozessaudits; Leitung von Taskforce Projekten

  • 1 Jahr und 10 Monate, Sep. 2005 - Juni 2007

    Qualitätsleiter

    Hella Umform- und Stanztechnik GmbH

    Fachliche und disziplinarische Leitung von 18 Mitarbeitern der Abteilungen Qualitätsmanagement-Fertigung, Messtechnik und Lieferantenmanagement; Pflege und Optimierung Qualitätsmanagementsystem; Durchführung von Audits; Leitung von Six-Sigma Projekten; Weltweite Betreuung von in- und externen Kunden

  • 2 Jahre und 11 Monate, Nov. 2002 - Sep. 2005

    Qualitätsplaner

    Hella KGaA Hueck & Co.

    Qualitätssicherung Kaufteile: Umsetzung Kunden- und interne Forderungen zum Lieferanten, Betreuung und Aufbau von QS-Plänen bei Lieferanten, Betreuung FMEA, Reklamationsabwicklung und Bemusterung, Durchführung von Qualitätsgesprächen, Durchführung von Audits in Deutschland, Ost-Europa und China

  • 3 Jahre und 8 Monate, Dez. 1998 - Juli 2002

    Wissenschaftlicher Mitarbeiter

    Universität Dortmund

  • 5 Monate, Apr. 2001 - Aug. 2001

    Projektsteuerung

    Skoda Auto a.s.

Ausbildung von Andre Janßen

  • 2 Jahre und 11 Monate, Okt. 2004 - Aug. 2007

    Wirtschaftsingenieurwesen

    Fachhochschule Dortmund

  • 3 Jahre und 1 Monat, Okt. 1996 - Okt. 1999

    Maschinenbau

    Universität Dortmund

  • 3 Jahre und 2 Monate, Okt. 1996 - Nov. 1999

    Maschinenbau

    Fachhochschule Dortmund

    Fertigungstechnik

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

Interessen

Reisen
Ausdauersport
Technik

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z