André Krings

Interim C-Level | PMI | Turnaround | Transformation | OPEX | Lean

Selbstständig, C-Level Interim Manager, Krings Interim
Bellheim, Germany

Fähigkeiten und Kenntnisse

Prozessoptimierung
operative und strategische Werksleitung
Change Management
operative und strategische Werksleitung im interna
Restrukturierung
Maschinenbau
Baumaschinenindustrie
Baumaschinen
Supply Chain Management
Integration
Konsolidierung
Unternehmensübernahme
Produktionsverlagerung
Budgetverantwortung
Investitionsplanung
Make-or-Buy Entscheidungen
Interim Management
Interims Management
Interimsmanagement
Veränderungsprozesse
Veränderungsmanagement
Begleitung von Veränderungsprozessen
Geschäftsführer
Werkleitung
SCM
Ertragssteigerung
Strategie
Strategieentwicklung
konzeptionell
Plant Manager
General Manager
CEO
COO
Plant Director
Vice President
Projektmanagement
Werksleitung
Lean Management
KVP
Sonderfahrzeugbau
Generalist
Internationalisierung
Unternehmensführung
Internationaler Vertrieb
Geschäftsführer Operations
Technischer Geschäftsführer
P&L Verantwortung
Produktion
Geschäftsleitung
Six Sigma Black Belt
Lean Master
Führungserfahrung
Hands-on-Mentalität
Führungspersönlichkeit
strategisch
Führung

Werdegang

Berufserfahrung von André Krings

  • Current 3 years and 3 months, since Mar 2023

    C-Level Interim Manager

    Krings Interim

  • 2 years and 3 months, Jan 2021 - Mar 2023

    Werkleiter

    Kardex Remstar
  • 13 years and 5 months, Aug 2006 - Dec 2019

    Werkleiter / Geschäftsführer - Baumaschinenindustrie

    Bell Equipment (Deutschland) GmbH

    Operative und strategische Werkleitung mit P&L

  • 1 year and 2 months, Jun 2005 - Jul 2006

    Technischer Leiter | Mitglied der Geschäftsleitung Werkzeugproduktion

    Will Werkzeuge GmbH & Co. KG

    Technische Leitung, Post Merger Integration

  • 1 year and 3 months, Jan 2003 - Mar 2004

    Projektleiter Produktionsverlagerung

    ASSA ABLOY Sicherheitstechnik GmbH

    - Verantwortung für die Schließung des Produktionsstandortes Deutschland - Verantwortung für die prozessorientierte Verlagerung und Neuaufbau der Produktion im Verlagerungsland Rumänien unter Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebes - Erstellung des Verlagerungs-Budgets und permanentes Controlling - Identifizierung von Risiken und Abweichung - ergreifen von Korrekturmaßnahmen - Enge Zusammenarbeit mit der Werksleitung im Verlagerungsland

  • 2 years and 3 months, Oct 2000 - Dec 2002

    Technischer Leiter Mitglied der GL

    Melchert GmbH & Co. KG

    - technische Leitung F&E, Fertigung, Instandhaltung | Mitglied der Geschäftsleitung - Reduzierung von Rüstzeiten und Transportwegen, Optimierung von Losgrößen/Durchlaufzeiten - Reduzierung der Zubehörvielfalt, Bereinigung des Produktportfolios, Eliminierung von Produktionsengpässen - Betreuung und Schnittstelle zu Key Account Kunden

Sprachen

  • German

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • English

    C1 (Fließend)

  • Romanian

    A1-A2 (Grundkenntnisse)

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