Andre Lana

Industrialization of Transmition Control Units (TCU) in Asia and Europe. Operations Project Leader

Industrialisierung einer neuen Fertigungslinie in China (ca. € 10 Mio. Projekt) Definition der Arbeitspakete, Investitionshöhe, Budget, Anpassung der Lieferkette und Schulungsplan. Verhandlungen über Personalressourcen. Verantwortlich für die Koordination von funktionsübergreifende Teams und Lieferanten, PPAP, Kundenfreigabe und Lessons Learned. - Outputsteigerung aller Ventilsitzlinien Weltweit - Verantwortlich für Lean Layout Konzept in der Industrialisierung einer Montagelinie in Thailand

- Verantwortlich für KPIs von Stator- und Stromrichtersfertigung, Budget, OEE, Qualität - Lean Layout Design (Lean bevor Inbetriebnahme) +25% Produktivität. Investitionsoptimierung, Beschafung neuer Maschienen, Taktzeitanalyse, Koordination von funktionsübergreifende Teams und Lieferanten, Freigabe durch Fähigkeitsanalyse. - Einführung der neuen Produktfamilien in Serienfertigung durch Zusammenarbeit mit Entwicklung und Werkzeugbau. (FMEA, CP, Anpassung der vorhandenen Maschinen, PPAP)

- Job Rotation: Fertigung, Lean Manufacturing, Produktentw., Logistik. - Umsetzung der Lean Manufacturing Tools (Nivellierung, Verbrauchssteuerung, Lean Layout Design, Kaizen Events, schnelle Umrüstung) - Neu Entwicklund der Lean Management Systematik (Verknüpfung Strategie mit der täglichen Arbeit in der Werkstatt). - Robert Bosch Treto, Spain. Lean Logistic. (Benchmark Projekt). Optimierung der internen Komponentenversorgung (Milk-run) + 25% Produktivität

- Lösung von komplexen Qualitätsprobleme in der Fertigung mit Sixsigma (Keramikfabrik) - Strategische Planung (BSC Methodologie) - Instruktor von Problemlösungen für Werkstatt Mitarbeiter (PDCA/SDCA)