André Lang-Herfurth

Gründungsmitglied des Verbands, der mit seinen 90 Mitgliedern die Rahmenbedingungen zur Skalierung neuer Mehrwegsysteme im Lebensmitteleinzelhandel, im Außer-Haus-Verzehr und im Versandhandel gestaltet. Ab 2025 für vier Jahre durch mehrere Mio. durch das Bundesministerium für Wissenschaft & Forschung gefördert.

Mitglied des Management Teams dieses Impact Start-Ups, welches "zerooo", das Mehrwegsystem für Kosmetik und Drogerie betreibt. zerooo ermöglicht es Nutzer*innen, Handelspartner*innen und Lieferanten sich vom linearen, Einwegmüll-produzierenden Verpackungssystem zu lösen und auf den Mehrweg für Zero Waste im besten Sinne der Circular Economy zu begeben.

Als Teil des globalen Management Teams verantwortlich für die Markenentwicklung und -führung zum Ausbau der Marktanteile weltweit. Weiterentwicklung des Marketingteams mit >20 Abteilungsmitarbeiter: innen zur Abdeckung der Content-Produktion und Ausspielung über alle Touchpoints – von interner Unternehmenskommunikation bis zur weltweit ersten, Industrie-führenden digitalen Messe während der Pandemie, der „Meyle Experience“.

Adaption der globalen Multimarkenstrategie in DACH. Führung hoch motivierter Marketingabteilung mit 20 Teammitgliedern in Produktmanagement, Markenführung, und internationalem Content Team zur ganzheitlichen Konsumentenansprache. Teil der lokalen Geschäftsführung und des Global Leadership Teams: Führung der Organisation durch Abspaltung der Sparte Audio, Video, und Multimedia von Philips als „Woox Innovations“ und Neuaufbau nach Verkauf an Gibson Brands als „Gibson Innovations“.

Business und Marketing Management für Europa als Teil des globalen Teams zur Ansteuerung der Kommunikationsabteilungen und der lokalen Märkte mit drei direkten Reports. Abteilungsübergreifende und kross-kulturelle Teamführung als Bindeglied zur Produktentwicklung. Umsatzverantwortung von €200 Mio. und zweiprozentige Steigerung der Profitabilität in digitalisierenden Markt. Verteidigung der Marktführerpositionen in klassischen Audiosegmenten und treiben des Dockinggeschäfts zur Europäischen Marktführung.

Zertifizierung Lean Six Sigma Black Belt: Projekt 2: "Stoppen des strukturellen Marktanteilsverlust bei Rasierern in DACH" Lieferte essentiellen Beitrag zur Marktanteilssteigerung des Bereiches Domestic Appliances von 16% in 2010 auf Höchstwert von 20% in 2013. Projekt 1: Definition des Verpackungsentwicklungs-Prozesses zum Erreichen der Unternehmensambition: “Entwicklung von Verpackungen mit bedeutender Innovation im kompletten Lebenszyklus.“ Jährliche Einsparungen >€10 Mio. alleine in der Logistik.

Steuerung der Audio-Segmente (ca. 60 Produkte) inkl. Kabelloser Musik Systeme und MP3-Spieler. Steigerte Umsatz von €50 auf €74 Mio. und die Profitabilität um 27% durch Verdrängung in einem rückläufigen Markt. Führte Philips in allen Segmenten zur Marktführung außer bei MP3-Spielern (Nr.2).

Koordinierte den IFA-Auftritt 2007 für Philips CE DACH auf der weltgrößten Messe der Branche. Betreute Kooperation mit der Audi AG mit Schwerpunkt DTM-Sponsorship 2007. Leitete das Team zur FIFA WM 2006 Sponsorship Aktivierung von Philips Deutschland. Entwarf und koordinierte die deutschsprachige Strategie zur WM im Handels- und Brandmarketing. Betreute verkaufsfördernde Maßnahmen wie Promotion Aktionen, Kooperationen und FIFA Fan Fest-Auftritten sowie das Ticketing.

Jahr 2: Assistierte dem Senior Key Account Manager Großhandel und Electronic Partner und erhielt erste eigenständige Umsatzverantwortung. Erzielte einen Audio Umsatz von € 10 Mio. bei einem Wachstum von 25% zum Vorjahr. Jahr 1: Assistierte dem Senior- und dem Business Manager für Fernseher bei der Umsetzung der Philips Strategie zum erfolgreichen Ausbau der Marktführerschaft.

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