Andre Lassen

Umstrukturierung des Betriebs, Strategische Unternehmensplanung, Personalverantwortung (disziplinarisch), Einführung der DIN ISO 9001:2015, Ausbau der CNC-Fertigung, Optimierung des betrieblichen Abläufe, Projektmanagement und Produktmanagement, Vertrieb von Maschinen und Dienstleistungen, Kalkulation, Controlling, CRM, Stellvertretung der Geschäftsleitung ohne Prokura

Technischer Einkauf, Projekteinkauf, Make or Buy-Entscheidungen, Lieferantenanalyse und Lieferantenauswahl, Durchführung von Lieferantengesprächen, Verhandlung der Konditionen und Rahmenbedingungen,

Neukundengewinnung, Kundenberatung und -betreuung Kalkulation und Controlling Customer Relationship Managements (CRM) B2B

Verantwortlich für die Umsetzung der Unternehmensziele und für die Auftragserfüllung gegenüber dem Auftraggeber und Einhaltung der Liefertermine und der geforderten Qualität. Beauftragter der obersten Leitung im Rahmen des Qualitätmanagementsystems nach DIN ISO. Verantwortlich für die Organisation des Fertigungsablaufs im Unternehmen. Strategischer und operativer Einkauf, sowie Vertriebsaufgaben. Investitions- und Umsatzplanung.

Planung,Organisation und Weiterentwicklung von Produktionsstrukturen und Arbeitsabläufen. Im Bereich verantwortlich für die Durchführung von Aufträgen. Qualitätssicherung und Verwaltungsaufgaben für die Produktionsabteilung. Programmieren und Einrichten der CNC-Fräs- und Drehmaschinen. Kundenberatung und Kundenbetreuung im Innen- und Außendienst.

Während der Ausbildung ein vierwöchiges Praktikum zur Vertiefung in der Blechbearbeitung und ein weiteres vierwöchiges Praktikum im Werkzeug- und Vorrichtungsbau inklusive CNC-Programmierung bei der Firma Meyer u. Sohn GmbH. Herstellung von Werkzeugen und Vorrichtungen für flexible Verpackungen, sowie Reparaturen an Extrusionsanlagen, Druck- und Konfektionsmaschinen. Projekt Printex: Umbau von Konfektionsmaschinen. Auftragsvergabe an Unterlieferanten im Projekt des Umbaus der Konfektionsmaschinen.