Andre Lenz

Aufbau eines externen Lagerstandorts mit SAP Anbindung, Aufbau eines euorpaweit einmaligen HALAL Standorts, Umsetzung einer Schulungsoffensive der gesamten Produktionsmitarbeiter, Kommissarischer Logistikleiter, CAPA-Sitzung Initiator, IFS Beteiligung, Beteiligte Methodenauswahl Prozessoptimierung Auswahl MES System

Bereich Feststoffmischungen und Abfüllungen für Pharma-,Lebensmittel- und technische Anwendungen unter GMP Bedingungen, Restrukturierung des Feststoffbereichs Chemie in einen GMP Pharmabereich mit anschl. FDA Zertifizierung, Umsetzung Brandschutzkonzept, Neubau Lagerbereich mit 3.000 Stellplätzen Planung und Inbetriebnahme neuer Abfülllinien, Einführung eines EnMS/ EIS, Gutachter für das BVW

Schramm Coatings GmbH; Offenbach 2005 – 2006 Einführung eines Sicherheitskonzepts bei Tank- und Behälterreinigung , Einführung eines Mitarbeiterbewertungssystems mit lohnabhängigem Anteil

Einführung der Gruppenarbeit in der Fertigung, Umstellung der Löttechnik auf bleifreies Lot, Planung und Inbetriebnahme der Linienproduktion – Vorschaltgerät für Xenon-Licht der 4. Generation, Einführung neuer Produktionstechniken wie z.B. Bonden, Laserschweißen, Restrukturierung einer internen Fabrik auf Lean-Production, Projektmitglied „Einführung SAP-R3“, unternehmensweit, Projektleiter diverser strategischer task forces

Kunststoffrückverflüssigung, HD-Synthese und Destillation, Planung und Inbetriebnahme einer neuen Destillationsanlage, Steigerung der Tagesproduktion um 12%, Verbesserung der Hydrierausbeute um 2%