Andre Müller
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Andre Müller
- Bis heute 2 Jahre und 1 Monat, seit Juli 2023
Functional Head of Service Line PSM, Head of PSM Strategy & Performance
thyssenkrupp Services GmbH
Strategische Einkaufsberatung
- Bis heute 4 Jahre und 10 Monate, seit Okt. 2020
Head of Procurement Performance Management
thyssenkrupp Services GmbH
Beratung für Strategisches Beschaffungsmanagement und -controlling: Lieferanten-, Warengruppenstrategien, Strategische Toolbox, Balanced Scorecard für Beschaffungsorganisationen, Digitale Lösungen im strategischen und taktischen Einkauf (Dashboards, Data Lake, KI-Ansätze, Forecasts, Market Intelligence, Negotiation Playbook u.v.m.), Umsetzung LkSG. Intern und extern agierenden Einkaufsberatung, Schwerpunkte Industriekomponenten, -handel, Automotive, Anlagenbau, Stahl u.a.
- 5 Jahre und 9 Monate, Jan. 2015 - Sep. 2020thyssenkrupp AG
Head of Procurement Performance Management
Planung, Steuerung, KPI-Controlling incl. Savings, Spend Transparency, Market Analytics, SAP Analytics Cloud, Quarterly Dialog mit Commodity-, Regions- und Organisationsverantwortlichen
Strategische Leitung der globalen Einkaufsorganisation im Direct Spend / Sicherstellung von Commodity Strategien, Lieferantenstrategien, Lieferantenmanagement, Nutzung modernster Einkaufstools und -Methoden, crossfunktionale Vergabeentscheidungen, spieltheoretische Ansätze, internationales Supplier Relationship Management
- 1 Jahr und 4 Monate, Sep. 2013 - Dez. 2014thyssenkrupp AG
Konzernleitung Einkaufs-Transformation (Head of synergize+)
Einführung einer synergetisch agierenden Bündelungsorganisation, Steuerung Materialkosten-Senkungs-Programm, Einkaufsstrategie in der Matrixorganisation, Ableitung Strategischer Ziele bis Maßnahmensteuerung. Konzernweite Einführung Supplier Days.
Sicherstellung der konzernweiten Transparenz über Einkaufsdaten; Planung und Analyse von Preis-, Volumens-, Savings-, KPI-Entwicklung. Konzept zur Performancemessung über 5 Branchen; Einführung mehrerer Balanced Scorecards in der Beschaffung. Kaufmännische Begleitung von SCM-Projekten.
- 4 Jahre, Okt. 2005 - Sep. 2009
Referent Verbesserungsprogramme/Investitionen
ThyssenKrupp Stainless
Six Sigma Green Belt, Einführung Six Sigma-Organisation, Sales und Service-Initiative, Net Working Capital Initiative, Einführung Balanced Scorecard für ein Konzernsegment.
- 3 Jahre und 10 Monate, Dez. 2001 - Sep. 2005
Revisor, Prozessmanager
ThyssenKrupp Steel
Asset Backed Securities, Devisenkurssicherung, Rechnungsprüfung, Prozessoptimierung, Reengineering, Effizienssteigerungsprogramme, Reorganisation und M&A-Projekte.
Ausbildung von Andre Müller
- 6 Jahre und 1 Monat, Okt. 1995 - Okt. 2001
Wirtschaftswissenschaft
Ruhr-Universität Bochum
Controlling, Marketing, Internationale Wirtschaftsbeziehungen, Mikroökonomie
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Italienisch
Fließend
Spanisch
Grundlagen
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
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