André Schulze

Beratung zur Schlichtung bzw. zum Herbeiführen von Vergleichen im Vorfeld oder während gerichtlichen Auseinandersetzungen zwischen Akteuren im Transportsektor M&A-Beratung von Investoren und Zielunternehmen im Transport– und Logistiksektor Working-Capital-Optimierung (Passiva-Strukturierung) Risiko-/Ertragsoptimierung von Speditionen infolge erweiterter Haftungsübernahmen für Frachtführer innerhalb von Sales-Partner-Modellen

Integration des Bereiches Forderungsmanagement in den Gesamtbereich Risiko- und Forderungsmanagement Direkter Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, Interne Revision, Warenkreditversicherungen und für Wirtschaftsauskunfteien Durchführung von Demarketingmaßnahmen Diverse Sonderprojekte (SEPA-B2B-Einführung; Adaption diverser exogener Schocks (z. B. Mauterhöhungen) auf Gesamtportfolioebene)

Co-Bereichsleiter Risikomanagement (Gesamtprokura) und Direktverantwortung für das gesamte Kreditportfolio Aufbau ganzheitlicher Informationsinfrastruktur zur ständigen Überwachung der Qualität des Kreditportfolios, zur Einhaltung aller aufsichtsrechtlich relevanten Vorschriften und der geltenden Lending Policy für das gesamte Kreditgeschäft Fachliche und disziplinarische Führung bzw. Neuaufstellung respektive Ausbildung eines Teams von bis zu fünf Kreditspezialisten

Aufbau einer Kredit-Spezialabteilung für Speditionen und Transporteure und direkte Berichtspflicht an die Geschäftsführung Laufende kreditmäßige Beordnung aller zugeordneten Kreditengagements gemäß geltender Lending Policy Operative Verantwortung für die Betreuung bedeutender Zulieferer (Warenkreditversicherung und Wirtschaftsauskunfteien) Diverse Sonderprojekte, insbesondere: Kreditmäßige Verantwortung hinsichtlich der erfolgreichen Due-Diligence-Prüfung eines Tankkartenportfolios

Erstellen, Votieren oder Genehmigen von Kreditvorlagen gemäß zugeordneter Kreditkompetenz, entsprechende Überwachung der aufsichtsrechtlichen Vorschriften und der Einhaltung der internen Lending Policy Kreditmäßiges Erstvotum für das gesamte Mautportfolio (Bestand- und Neugeschäft) und den damit verbunden operativen Tätigkeiten Diverse Sonderprojekte, insbesondere: Kreditmäßige Neubeordnung des gesamten Mautportfolios infolge der Finanzkrise (2009)

Mitarbeit an Studien des Lehrstuhls bzw. des Instituts für Wirtschaftsforschung Halle (IWH), Korrektur von Vordiplomklausuren, Erstellen von Tagungsbänden für das IWH, Lektorieren und Konsistenzüberprüfung von Projektendberichten

Rating-Beurteilung und –Beratung von 18 mittelständischen Unternehmen des Produzierenden Gewerbes anhand einer Finanzkennzahlen- und Branchenanalyse, Analyse und Evaluierung des betrieblichen Risikoinventars sowie mithilfe von Szenariotechniken (Monte-Carlo-Simulationen)

Finanzwirtschaft und Finanzdienstleistungen; Betriebliches Rechnungswesen/Controlling; Technologie- und Innovationsmanagement; Institutionen- und Industrieökonomik; Geld, Kredit und Währung