Andre Wolff

Einer aus einem 4er-Team von Niederlassungsleitern in Solingen, dazu Unit-Leiter des A-Teams.

Mediation („Vermittlung“) ist ein strukturiertes, freiwilliges Verfahren zur konstruktiven Beilegung eines Konfliktes, bei dem unabhängige „allparteiliche“ Dritte die Konfliktparteien in ihrem Lösungsprozess begleiten. Die Konfliktparteien, auch Medianten oder Medianden genannt, versuchen dabei, zu einer gemeinsamen Vereinbarung zu gelangen, die ihren Bedürfnissen und Interessen entspricht. Konfliktkostenstudie der KPMG (http://seventools.at/wp-content/uploads/2014/12/KPMG_Konfliktkostenstudie.pdf)

Der Schulterschluss dreier regionaler Spitzenkompetenzen aus verschiedenen Disziplinen ermöglicht die Erschließung neuer Horizonte: IT-Entwicklung, Prozessoptimierung und Unternehmenskommunikation als gebündeltes Dienstleistungspaket. Dies sichert eine gleichbleibend hohe Qualität auf allen Unternehmensebenen.

Als agiler Coach und Scrum Master sorge ich dafür, dass Teams die Umgebung vorfinden, die sie für effiziente Arbeit benötigen und unterstütze das Management dabei, agile Strukturen zu verstehen und umzusetzen.

Ich bin Kommunikations-Berater, Konflikt-Begleiter und Projektleiter. Meine Vision ist es, in einer Welt zu leben, in der Zuhören und Sprechen wieder normal ist. Ich unterstütze Unternehmen durch das Schaffen einer bewusste und wertschätzende Konfliktkultur, das Verständnis von gemeinsamer Verantwortung und mitfühlendem, gegenseitigem Verständnis (Empathie).

In einer gemischten Rolle als Scrum Master und Projektleiter kümmere ich mich bei einem App-Entwicklungsprojekt für eine Deutsche Bank um die Koordination zwischen dem Product Owner und dem Indischen Entwickler-Team. Ich nehme die Aufgaben der Sprint-Planung, der Kommunikation und der Nachverfolgung wahr. Zusätzlich bilde ich das Projekt in Jira ab.

Trainer und Berater für IT Service Management und Prozessoptimierung

Mediation nach dem Deutschen Mediationsgesetz

Persönlichkeitsentwicklung, Management-Skills, Kommunikation