Andrea Diehl
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Andrea Diehl
- 2 Jahre und 11 Monate, Nov. 2021 - Sep. 2024
Projektmanagement & Prozessoptimierung Special Customer Solutions
Carl Zeiss Microscopy GmbH
Über Modis GmbH: Projektmanagement für Special Customer Solutions (SCS) in der Entwicklung kundenspezifischer Mikroskope Prozessoptimierung und Digitalisierung
- 1 Jahr und 9 Monate, März 2020 - Nov. 2021
Projektmanagment
Modis GmbH
HR Transformation, Agile Transformation, Digitalisierung, Alternative Antriebe, neue Mobilitätskonzepte
- 2 Monate, März 2021 - Apr. 2021
Project Management
Siemens Energy Global GmbH & Co. KG
Über Modis GmbH
- 3 Jahre, März 2017 - Feb. 2020
R&D Project Steering and Controlling Engineering Powertrain
MAN Truck & Bus SE, Nürnberg
Über Modis GmbH - F&E Budget-/ Portfolioplanung für Entwicklungsprojekte (Vorentwicklung, PKO, Kooperationen) - Planung und Steuerung F&E Headcount, Reporting Personal in Entwicklung Powertrain - Mitwirkung bei Definition und Umsetzung des Transformationsprozesses - Schnittstelle zu Engineering-Projektleitern, zentraler Budgetplanung und Controlling - Weiterentwicklung bestehender Prozesse und Tool, u.a. Management-Reporting Entwicklung Powertrain
- 1 Jahr und 5 Monate, Nov. 2015 - März 2017
Spezialist Controlling und Kostenmanagement
-
- 3 Jahre und 4 Monate, Juli 2012 - Okt. 2015
Projektbewertung und -Steuerung Frühe Phase
BMW AG München
Über Alphakraft GmbH: Spezialistin Projektplanung und -Steuerung (alle Fahrzeug- und Motorprojekte), Planung und zentrale betriebswirtschaftliche Lenkung des globalen Labortechnik-Netzwerkes (Forecast, Budget), Betriebswirtschaftliche Sonderthemen, Realisierung Businesscase-Entscheidungsmodell Beschaffung Invest
- 1 Jahr und 3 Monate, Apr. 2011 - Juni 2012
Cost Enginnering Entwicklung Antriebe
BMW AG München
Über RKM GmbH: Entwicklung Antriebe (incl. E-Antriebe) - Konzeptphase bis Produktionsstart: Maßnahmengenerierung und -Monitoring zur Optimierung von Kosten, Gewicht und Qualität durch Kostenanalyse, Benchmarking und Anforderungsoptimierung
- 2 Jahre und 11 Monate, Mai 2008 - März 2011
Planung und Optimierung Logistik-Prozesse
Ingenieurbüro Gerth
Optimierung Logistik-Prozessketten, Entwicklung Logistik-Planungs-Tool
- 4 Jahre und 8 Monate, Jan. 2005 - Aug. 2009
Berufliche Neuorientierung
Freiberufliche Tätigkeit
Existenzgründung incl. Businessplan; Umfangreiche Weiterbildung (BERLITZ - Seminar „Business-English Intensive“, REFA-Grundschein Arbeitsorganisation & Prozessdatenmanagement; BPW Summer School 2009: “Robotik”, TU-München)
- 1 Jahr und 4 Monate, Okt. 2003 - Jan. 2005
Projekte zur Prozessoptimierung
Siemens AG
Bereich Transportation Systems: Optimierung Technical Order Management; Bereich Information & Communication Networks: Optimierung Vertriebscontrolling
- 5 Monate, Jan. 2000 - Mai 2000
Projekt "Revision"
Siemens AG
Unterstützung Bereichsrevision bei Siemens IT Sevice Vertrieb Deutschland
- 2 Jahre und 6 Monate, Juni 1994 - Nov. 1996
Betriebswirtschaftliche Referentin Produktion Halbleiter
Siemens AG
Aufbau Vorstands-Referat Internationale Produktionsstandorte; Ansprechpartner der Werke für betriebswirtschaftliche Themen, Evaluierung neue Kalkulationsmethoden (u.a. Target Costing); Kosten-Benchmarking; Projekt „Neuer Backend-Produktionsstandort“: Standort-Evaluation in Europa und Asien, Konzeption und Umsetzung eines Simulations-Modells zur Bewertung von Standortalternativen; erste Grob-Kalkulation Werk Porto/Portugal und Mitwirkung bei der Beantragung von EU-Fördergeldern
- 1 Jahr, Juni 1993 - Mai 1994
Zentrale Unternehmensplanung und Entwicklung, Unternehmensrevision
Siemens AG
Revision Landesgesellschaft Spanien (Werk Barcelona, Einkauf/Kalkulation); Revision Geschäftsgebiet Bordnetze (Deutschland/Tschechien/Portugal, Betriebswirtschaft/Controlling/Logistik/Einkauf/IT); Revision Landesgesellschaft Indien (Werk Nashik, kaufmännische Logistik)
- 3 Jahre und 10 Monate, Aug. 1990 - Mai 1994
Betriebswirtschaftliche Referentin Automatisierungstechnik
Siemens AG
Referentin Produktion, Produktivität, Logistik: Betriebswirtschaftliche Planung/Reporting/Jahresabschluss Werke In-/Ausland; Geschäftsgebiets-Referentin (Zentrale/Vertrieb/Werke); Konzept und Umsetzung Logistik-Controlling- und Qualitätskosten-Reporting; IT-Anwenderbetreuung der Fachabteilung (30 Mitarbeiter)
- 3 Jahre und 10 Monate, Okt. 1986 - Juli 1990
Cost Engineer, Wertanalyse-Referentin
Siemens AG
Gruppenleitung Kostenmanagement, Ergebnissteuerung, Cost-down-Projekte für Konsumgüter (Hausgeräte); Konzeption und Umsetzung einer Baukasten-Kalkulation zur transparenten Kostensteuerung ab Entwicklungsstart; verantwortliche Werks-Referentin für Wertanalyseaktivitäten (Hausgeräte, Motoren, Pumpen): Jahresplanung, Teambuilding, Moderation und Teammitglied Betriebswirtschaft); Präsidentin des Juniorenkreises der Jungkaufleute.
Ausbildung von Andrea Diehl
- 4 Jahre und 5 Monate, Okt. 1982 - Feb. 1987
Wirtschaftsingenieurwesen
Fachhochschule Würzburg-Schweinfurt
Marketing, Marktforschung
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut
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