Andrea Isenburg

Beratungsagentur für Wirtschaft und und Sozialunternehmen mit Schwerpunkte Beratung zu Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Finanzmanagement und Fördermittelverwaltung, Projektentwicklung und Projektmarketing, Krisenmanagement in Projekten, Netzwerkmanagement, Marketing, Öffentlichkeitsarbeit sowie Gründungen in der Kultur- und Kreativwirtschaft

Beratung von KMU und NPO im Bereich - Organisationsentwicklung und Veränderungsmanagement - Krisenmanagement - Personalmanagement

Organisationsberatung und -entwicklung Seminar- und Workshopthemen (Auswahl): - Kultur- und Eventmanagement (z.B. Kulturmarketing, Kulturtourismus, Festivalorganisation, Strukturwandel etc.) - Markting in Kultur- und Bildungseinrichtungen - Personalmanagement - Fördermittelmanagement - Projektmanagement Vorträge (Auszug): Strukturwandel am Beispiel der Ruhrtriennale Existensgründung im Spannungsfeld Personal und Finanzen u.v.m.

Vorbereitende Tätigkeiten für die Implementierung eines Trägerverbundes für Kindertageseinrichtungen in die Struktur eines Kirchenkreis insbesondere Aufbau- und Ablauforganisation für Personalmanagement und Finanzen und erste Prozessimplementierung in die Bestandsstruktur bis zur Übernahme durch eine Kindergartenfachberatung.

Analyse, Moderation und Umsetzung des Veränderungsprozesses zur Reorganisation der Prozess-, Finanz- und Fördermitteloptimierung, Restrukturierung der Buchhaltung, Einführung Controlling, Restrukturierung sämtlicher Prozessabläufe und Schnittstellenoptimierung, Schaffung von vertraglichen Grundlagen, Prüfung/Sicherung der Projektförderungen (Fördervolumen: 3,8 Mio. €), Reduzierung der Rückforderungen von Fördermitteln auf weniger als 1 % des Fördervolumens, Konsolidierungskonzepten für Finanzen

Aufbau einer ESF-Projektagentur und Projektleitung sowie Krisenmanagement wegen drohender Rückforderungen im Kundenauftrag, Beratung der angeschlossenen Weiterbildungseinrichtungen, Projektbewerbung und Projektmarketing (Verbesserung der Mittelabrufquote von 70 % auf 97 %), Entwicklung von Schulungskonzepten für die Drittmittelempfänger, Erstellung ordnungsgemäßer Abrechnung für die Ministerien und EU Fördervolumen: rd. 15 Mio. € Fördermittel

Gesellschafterin einer Beratungsagentur für Wirtschaft und und Sozialunternehmen mit Schwerpunkte Beratung zu Gründungen in der Kultur- und Kreativwirtschaft, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Finanzmanagement und Fördermittelverwaltung, Projektentwicklung und Projektmarketing, Krisenmanagementin Projekten, Netzwerkmanagement, Marketing, Öffentlichkeitsarbeit

Die Agentur für Kulturwirtschaft berät rund um die Themen von Kultur und Bildung. Kernaufgaben sind - die konzeptionelle und praktische Unterstützung bei Gründungen oder Veränderungsprozessen, - Projektkonzeptionen und deren Umsetzung, - Seminare und Workshops und Vorträge.

Unterstützung bei der Entwicklung und Aufbau des Fachbereichs Kulturmanagement

Entwicklung des Fachs "Festivalorganisation" (2 Semester - ca. 140 Unterrichtsstunden)

Unterstützung der Geschäftsführer beim Aufbau der gesamten Organisationsstrukturen der RuhrTriennale mit ca. 40 externen Spielstätten und dem Geschäftssitz in Gelsenkirchen /Übernahme der Leitung der Personalverwaltung ab 2002