Andrea Zech

• SAP SD Prozessberatung als Bindeglied zwischen Business und IT • SAP SD Lead in diversen SAP Projekten, u.a. GoLive's, M&A, Green Field S4 HANA

• Agile Transformation von Organisationen: Führungskräftetrainings, Coaching von Transformations- und (Pilot-)Projektteams, Organisationsdesign • Marketing & Vertrieb: Erarbeitung Website, Social Media, Kundengewinnung

• Erfolgreiche Leitung ausgewählter Lean (Prozess- optimierungs-) sowie Digitalisierungsprojekte inklusive Coaching & Training von Projektteams und Sponsoren • Coach in der Digitalisierungsoffensive der Linde plc inklusive Moderation von Innovations-Workshops mit Design Thinking sowie Realisierung digitaler Lösungen, u.a. digitale Auftragsverarbeitung OCR/KI-Lösung mit SAP • Projektleitung Produktionserweiterung Chemiepark Burghausen

• Kaufmännische Leitung, Führung 18 FTE im Kundenservice - Auftragserfassung bis Forderungsmanagement • Aufbau eines neuen Geschäftszweigs mit intensivem Kontakt zu Großkunden, Steuerung der Key-Lieferanten • Entwicklung & Einführung des SAP-integrierten Kundenportals mit Webshop • Projektleitung Digitale Auftragsverarbeitung • Definition und Umsetzung von Pricing-Maßnahmen • Einführung des CRMs Salesforce • Kundenvertragsvorlagen, AGB, DSGVO

• Implementierung des Operational Excellence Programms auf Basis Lean Six Sigma • Projektportfoliomanagement inklusive Reporting an das Top-Management • Erfolgreiche Leitung nachhaltiger Effizienzsteigerungsprojekte in Supply Chain und Administration (LEAN, Six Sigma, Change, Scrum...) • Konzeption und Durchführung von Trainings: Projektmanagement, Lean, Six Sigma und Change • Coaching von Projektleitern, insbesondere Green Belts

• Evaluierung und Definition kundenfokussierter Dienstleistungen, z.B. automatisierte Belieferungs-, Safety- und E-Business-Lösungen • Projektleitende Entwicklung der Lösungen in interdisziplinären Teams mit Schnittstellen zu SAP und Dispositionssystemen und Anpassung der Prozesse • Erfolgreiche Markteinführung von der Vermarktungsstrategie bis zu Roadshows und aktiver Vertriebsunterstützung und aktiver Vertriebsunterstützung • Erfolgreiche Leitung von Prozessoptimierungsprojekten

• Konzeption und Umsetzung von Produkteinführungskampagnen für Brandmelde-, Videoüberwachungs-, Einbruchmeldeanlagen sowie Gebäudeautomationstechnik inklusive Agentursteuerung und Vertriebstrainings • Projektleitende Konzeption und Umsetzung des neuen Internetauftritts im Rahmen einer Unternehmensfusion inklusive einer Dialogmarketinglösung • Organisation von Messen und Events, u.a. Teilprojektleitung zur SECURITY mit 2.000m2 Standfläche inklusive Konzeption und Durchführung von Vertriebstrainings

• Aufbau und kontinuierliche Erweiterung des „Zukunftlabors“ für UMTS-Mobilfunk-anwendungen in Zusammenarbeit mit den Entwicklungsabteilungen • Präsentation der Mobilfunkanwendungen anhand von Prototypen für internationale Kunden und Delegationen der Bundesregierung • Unternehmensinterne Vermarktung des FutureLAB

• Kommunikative Zusammenführung der 35 Holding-Unternehmen zur Hebung von Synergieeffekten • Erarbeitung und Einführung eines Corporate Designs, Konzeption und Umsetzung des Internetauftritt und diverser Printmedien, Public Relations, Erarbeitung von Präsentationen, Event- und Messeorganisation • Agentursteuerung sowie Budgetplanung und -kontrolle

• Vorbereitung und Durchführung von Lehrveranstaltungen • Konzeption sowie projektleitende Umsetzung von Marktforschungsprojekten aus Wirtschaft und Forschung inklusive Präsentation der Projektergebnisse vor dem Management des beauftragenden Unternehmens • Organisation des Messeauftritts der Fachhochschule auf der ITB Berlin • Organisation von Fachtagungen • nebenberuflich: Durchführung von Schulungen und Moderation von Workshops

Projektvertrag für Beratungsauftrag des Wirtschaftsministeriums Mecklenburg-Vorpommern: Erstellung eines Tourismuskonzeptes inklusive Durchführung von Marketing- und Vertriebsschulungen

Marketing, Tourismus