Dr. Andreas Biesenbach

Im New Placement Center (NPC) sind alle Mitarbeiter, die von den in 2020 gestrichenen Stellen im Rahmen der Umstrukturierung betroffen waren, organisatorisch zusammengefasst

Berichtslinie: VP Standortleitung Monheim • Aufbau einer interdisziplinären Projektorganisation • Identifizierung möglicher Risiken, die am Standort Monheim zu einer Betriebsunterbrechung führen können • Entwicklung einer Bewältigungsstrategie zur Risikosteuerung, -überwachung und -reporting (KPI-System) •Tools: u.a. Fishbone- und Bow-Tie-Diagramm • Einfluss auf den Standortmasterplan 2035

Berichtslinie: Senior VP Finance Business Partner Product Supply • Reduktion des weltweiten CropScience Lagerbestands um 500 Mio. EURO in 50 Ländern • Koordination und Unterstützung der externen Beratung zur erfolgreichen Umsetzung der Strategie: Abverkauf sog. Slow-Mover, Sicherheitsbestandsreduzierung, gezielter Produktionsstopp, Anpassen der Produktionsprognosen und des Einkaufsvolumens

Berichtslinie: VP Standortleitung Monheim • Aufbau (cross-funktional, interdisziplinär, unternehmensübergreifend) der Projektorganisation bestehend aus dem Top-Management, Institutsleitern, Architekten und Bauingenieuren. Leitung des Krisenstabs • Kurzfristige Umsetzung technischer Maßnahmen: Anmietung eines mobilen, ölbefeuerten Heizwerks (30 MW) • Antragsstellung und Genehmigungsverfahren für Bau und Betrieb des mobilen Heizwerks (Stadt Monheim, Land NRW) • Ausgezeichnet mit dem Bayer EMEX Award 2023

• 15 Direct Reports, 50 in USA, Brasilien, Singapur • Verantwortlich für den Einkauf logistischer Dienstleistungen in 5 Kontinenten (> 50 Länder) • Einkaufsvolumen: 1,5 Mrd. EURO p.a. Mitglied des Bayer Corporate Supply Chain Committee • Entwicklung maßgeschneiderter Logistiklösungen mit DHL, Kuehne + Nagel, Vertragsverhandlungen/-abschlüsse auf Vorstandsebene • Einführung innovativer und effizienter Beschaffungsmethoden und -werkzeuge: eAuction, kombinatorische Auktionen, ONE.view (End-2-End-Visibility)

VP Unit Head Operational Excellence & Logistics • 12 Direct Reports, ca. 150 weltweit • Führung der Hauptabteilungen Operational Excellence (Lean Management, Six Sigma), Logistics, Track & Trace • Akquisition und Umsetzung von ca. 100 globalen Projekten mit einem Gesamtvolumen von 20 Mio. EURO Umsatz pro Jahr • Aufbau und Entwicklung von diversen Lern-Plattformen (Lean Factory, OE Academy) • Ausbildung von über 1.100 Belts (Lean Six Sigma Black Belts und Green Belts) • Einführung von Design Thinking

• 12 Direct Reports, 20 in USA und Asien • Akquisition und Umsetzung von globalen, internen wie auch externen Beratungsprojekten • Projektleiter: Produktions- und Fabrikplanung, Working Capital Optimierung, Bestandsoptimierung, SAP-APO, Integration zugekaufter Geschäftseinheiten in Deutschland, Frankreich, USA, China • Zusammenarbeit mit renommierten Business Schools zwecks Rekrutierung von Top-Nachwuchsberatern: z.B. Columbia University New York, Wharton School - University of Pennsylvania, TU Berlin

Projektleiter: Standort- und Bestandsoptimierung sowie Konsolidierung der von bis zu 15 Legal Entitys in Australien, Malaysia, und Thailand auf jeweils 1 bis 3 pro Land

Berichtslinie: Hauptabteilungsleiter Zentrale Logistik • 10 direct reports • Aufbau einer internen Logistikberatung • Projektthemen: Working Capital Optimierung, strategische Logistikplanung • Rekrutierung von Top-Nachwuchsberatern von renommierten Universitäten und von bis zu 25 Studierenden für das Team • Enge Zusammenarbeit mit Universitäten zwecks Integration aktueller Forschungsergebnisse (Bullwhip, ABC-XYZ- sowie Bodensatz-Analysen, Evolutionäre Algorithmen)

Mit-Aufbau der Gesellschaft, Rekrutierung der Mitarbeiter (von 2 auf 70) • Projektakquisition • Projektthemen: Investitions- und Fabrikplanung, Standortanalysen, Analyse der Wertschöpfungsketten, Make-or-Buy-Entscheidungen, Reorganisation der Auftragsabwicklung, Auslegung von Fertigungseinheiten (Lean-Management, Synchronous Materialflow, Customer-Demand-Flow • u.a. bei BMW, Ford, Porsche, Daimler Benz Transportation, Koenig&Bauer, SCHOTT, Voith, Vorwerk, Haldex, Hermle, Mikron (CH), ABB (CH), Airbus (F)

Nebenberufliche Promotion Doktorarbeit: Multi-Site-Scheduling in der chemischen Industrie, Lehrstuhl für Industriebetriebslehre und Produktionswirtschaft Prof. Dr. Rainer Leisten, Kooperation mit Bayer Material Sciences

Ergänzung des vorherigen Ingenieurstudiums um betriebswirtschaftliche Fächer: BWL, VWL, Marketing, Logistik, ...

Schwerpunkte: Nachrichtentechnik und technische Informatik