Andreas Bitzer
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Andreas Bitzer
- Bis heute 5 Jahre und 8 Monate, seit Okt. 2019
Managing Consultant
NTT DATA DACH
Aufbau und Leitung Team Rhein-Main-Neckar (RMN) Personalverantwortung und Personalführung (7 Mitarbeiter) - Kundenaufbau, Ausbau fachlicher Skills - Durchführung von Angebotserstellung und –legung • Akquise neuer Branchen • Aufbau Themenfelder PLM-Beratung o Projektleitung Aufbau „Digital Twin“ nach Systems Engineering. Workflows R-F-L-P-T o Ist-Prozessanalysen / GAP-Analysen A-SPICE und ME-SPICE o Abbildung Ist-Toollandschaft mit BPMN Tools bzw. Graph-Datenbanken o Moderation Kunden-Workshops
Fachliche und disziplinarische Personalverantwortung (> 20 Mitarbeiter) Themenaufbau PLM CAx Geschäftsprozesse & Consulting Kundenbetreuung und Neuakquisition
Fachliche und disziplinarische Personalverantwortung (> 20 Mitarbeiter) Themenaufbau PLM CAx Geschäftsprozesse & Consulting Kundenbetreuung und Neuakquisition
- 1 Jahr und 5 Monate, Jan. 2015 - Mai 2016
Business Unit Director
Altran Consulting & Engineering GmbH
Festlegung thematischer Schwerpunkte des Dienstleistungsmixes und Strategie samt Accountmanagement Entwicklung und Aufbau des Führungsunterbaus samt Vertriebsmannschaft eines eigenen Geschäftsbereichs Personalverantwortung und Personalführung (> 110 Mitarbeiter)
- 5 Jahre, Jan. 2010 - Dez. 2014
Abteilungsleiter Digital Engineering PLM & Niederlassungsleiter Mannheim
IndustrieHansa Consulting & Engineering GmbH (Part of the Altran Group)
Budget- und Kostenverantwortung ca. 10 Mio. € Personalverantwortung und Personalführung (> 110 Mitarbeiter) Strategische Mitentwicklung der Themen des Bereichs Digital Engineering Leitung und Weiterentwicklung des Standortes Mannheim incl. Neukundenaufbau bzw. -Weiterentwicklung Aufbau Produktdatenmanagement Thematische Neuausrichtung des Leistungsportfolios nach Standorten, Kunden und Themen (Projektmanagement, o Digitale Fabrikplanung, o Produktdatenmanagement und o Training/Consulting Mannheim
- 3 Jahre, Jan. 2007 - Dez. 2009
Teamleiter Virtual Solutions & Processes (VSP) Fellbach
IndustrieHansa Consulting & Engineering GmbH
Personalverantwortung und Personalführung (> 60 Mitarbeiter) Budget- und Kostenverantwortung >= 3 Mio. € Ab Juli 2009 zusätzlich Übernahme der Leitung der IndustrieHansa - Niederlassung in Mannheim Methodik Entwicklung und Durchführung von Trainings für Rohrleitungskonstruktion mit CATIA V5 Tubing Design Erweiterung des Leistungsportfolios um Projektmanagement und Digitale Fabrikplanung Kundenakquise und Kundenbetreuung des Key Accounts
- 4 Jahre und 11 Monate, Feb. 2002 - Dez. 2006
Projektleiter Team Virtual Solutions & Processes (VSP) Fellbach
IndustrieHansa Consulting & Engineering GmbH
Personalverantwortung und Personalführung (> 30 Mitarbeiter) Budget- und Kostenverantwortung Mitaufbau, Projektleitung und Strukturierung des Teams Kundenakquise, Gewinnung und Kundenbetreuung des Key Accounts Aufbau bzw. Entwicklung und Durchführen von Schulungen/Trainings im Bereich CATIA V5 DMU-Navigator, DMU Space Analysis, DMU Fitting, DMU Kinematics und Tubing-Design Transfer der Trainingsmethoden aus Fachbereichen des OEMs
- 1 Jahr und 2 Monate, Jan. 2001 - Feb. 2002
Teamleiter
1st value.org GmbH
- 1 Jahr und 6 Monate, Juli 1999 - Dez. 2000
Projektleiter
Haitec
Ausbildung von Andreas Bitzer
- 4 Jahre und 11 Monate, Apr. 1992 - Feb. 1997
Wirtschaftsingenierwesen
FH Karlsruhe
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
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