Andreas Damaske

# Umsetzung komplexer strategischer Visionen in machbare Lösungen und Gewährleistung einer nachhaltigen Implementierung in Organisationen jeder Größe # Koordinierung interner und externer Partner # Ganzheitlicher Ansatzes, um Strategien mit sozialen, wirtschaftlichen und ökologischen Zielen in Einklang zu bringen # Führung von Projekten durch einen strukturierten Prozess von Analyse, Planung, Feinabstimmung, Ausführung und Überwachung # Nutzung von agilem Projektmanagement und meines Expertennetzwerks

# Unternehmensweite Digitalisierungsprojekte / Automatisierung von Geschäfts- und Produktionsprozessen # Aufbau eines globalen Online-Direktgeschäfts für 4 Marken # Einführung einer umfassenden digitalen Infrastruktur auf Basis der Salesforce Module Sales Cloud, Commerce Cloud und Service Cloud # Multi-Channel-Online-Marketing # Verantwortung für die IT-Abteilung des Unternehmens

# Gründung und Leitung eines Start-up-Unternehmens # Softwareentwicklung eines Tools zur Messung der Teamleistung und zur Empfehlung spezifischer Trainings # Entwicklung eines Franchise- und Lizenzmodells für die Softwarelösung # Beratung in den Bereichen Teamentwicklung, Konfliktmanagement und Teamoptimierung

# Marketing Excellence und Customer Facing Excellence Champion für Europa # Unterstützung von europäischen Produkteinführungen und Einführungskampagnen # Verantwortlich für die europäische Closed-Loop-Marketingstrategie und Commercial-Excellence-Aktivitäten in der Region # Enge Zusammenarbeit mit C-Level-Managern in allen europäischen Ländern # Beratung in den Bereichen Vertriebsautomatisierung, Segmentierung und Targeting # Europäischer Vertreter in globalen Expertenteams

# Höchste prozentuale Umsatzsteigerung aller europäischen Länder mit dem rumänischen Pharma-Team # Höchster Bayer-Vertreter in Rumänien und der Republik Modova # Mitglied des Bayer European Council, Country Representative Romania, Leiter von Bayer Healthcare und Leiter der Division Pharmaceutical # Verantwortlich für alle zentralen Funktionen (HR, Fibu, Legal, IT, etc.) # Aufbau einer Marktzugangsfunktion, Großhandelsmanagement und Key Account Management # Compliance-Initiativen

# Zweithöchster Umsatz aller Intendis-Länder weltweit # Portfolio- und Tail-End-Management zur Steigerung der Profitabilität Erste E-Detailing-Aktivitäten im Intendis Pharma-Außendienst weltweit # Initiierung von Kundendaten-Clearance-Aktivitäten im deutschen Marketing- und Vertriebsteam # Strukturelle Anpassung der Organisation an die Anforderungen der Gesundheitsreform # Produkteinführungen und Erweiterung der Zielgruppen

# Unterstützung und Beratung bei der Ausgliederung der Dermatologie von Intendis aus der Muttergesellschaft Schering AG # Analyse und Bewertung der Intendis-Geschäftsmodelle in europäischen und asiatischen Ländern # Vorschläge für Geschäftsmodellanpassungen (Tochtergesellschaft, neue Vertriebspartner, Vertriebsmodelle, Marktaustritt)

# Verantwortung für 65 Mitarbeiter ( Innendienst, Klinik, Praxis und Apotheke) # Optimierung des Außendienstes und Einführung einer neuen Segmentierung und eines verbesserten Targetings. # Implementierung von Verkaufstrainings, eines neuen Bonus Systems und Optimierung der internen Kommunikation. # Umsatzplan mit mehr als 14% übererfüllt.