Mag. Andreas Dragosits
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Andreas Dragosits
- Bis heute 8 Jahre und 3 Monate, seit März 2017TAB The Alternative Board Österreich & Schweiz
Inhaber TAB Region Wien / Umgebung
Was ist das Besondere an den TAB? Wie bei vielen großartigen Dingen - so ist auch die Idee von TAB einfach. Niemand versteht letztlich die Sorgen und Nöte eines Unternehmers besser und niemand kann aus eigener Erfahrung besseren Rat geben als ein anderer Unternehmer. Diese einfache Idee macht TAB einzigartig! Werden Sie Mitglied von hoch effizienten TAB Unternehmerrunden!
- Bis heute 10 Jahre und 11 Monate, seit Juli 2014
Geschäftsinhaber
triple C - consulting, coaching, counselling e.U.
- 2014 - 2016
Senior Advisor
WP Management Solutions GmbH Wien
Kooperationspartner des Unternehmens || Verantwortung als Senior Advisor | Interimmanagement | Projektmanagement | Netzwerkpartner
Kooperationspartner des Unternehmens || Managing Partner | Abwicklung spezifischer Kundenprojekte
- 3 Jahre und 2 Monate, Juni 2011 - Juli 2014
Senior Vice President CEE Mail
Österreichische Post AG | Wien
Auf- & Ausbau des Geschäftsfeldes CEE Mail | Entwickeln & Umsetzen der M&A-Strategie des Geschäftsfeldes | Durchführen von M&A Aktivitäten | Post Merger Integration | Strateg. Weiterentwicklung der erworbenen Beteiligungen | Etablieren & Weiterentwickeln von Standards in der Logistik | Erweiterung & Anpassung der Zustellernetzwerke & Logistikprozesse | Beteiligungsmanagement/-controlling | Stakeholdermanagement und z.T. PR | HR-/Personalmanagement | Change- & Turn-around Management | Innovationsmanagement
- 5 Jahre und 3 Monate, März 2006 - Mai 2011
Leitung Business Development (Mail Division) | Stabstelle Vorstand Brief
Österreichische Post AG | Wien
Geschäftsführung und Beiratsfunktionen in Tochterfirmen in CEE | M&A: Entwicklung und Umsetzung der M&A-Strategie (Marktanalyse, Due Diligence, M&A, Projektleitung, Businessplanerstellung, Unternehmensbewertungen & Verhandlungsführung) | Post Merger Integration | Business Development inklusive Optimierung und Weiterentwicklung der Operations/Logistik | Beteiligungsmanagement/-controlling
- 2007 - 2011
Geschäftsführer | Nebentätigkeit und überwachende Funktion
Weber Escal d.o.o. [Tochterunternehmen der Österreichischen Post AG]
Federführende Akquise des Unternehmens | Funktion als Geschäftsführer im Rahmen einer überwachenden Rolle
- 2006 - 2010
Geschäftsführer | Nebentätigkeit und überwachende Funktion
KOLOS s.r.o. [Tochterunternehmen der Österreichischen Post AG]
Hauptverantwortliche Akquise des Unternehmens | Rolle als Geschäftsführer im Zuge einer überwachenden Funktion
- 2008 - 2009
Geschäftsführer | Nebentätigkeit und überwachende Funktion
feibra kft [Tochterunternehmen der Österreichischen Post AG]
Hauptverantwortliche Akquise des Unternehmens | Funktion als Geschäftsführer im Rahmen einer überwachenden Rolle
- 4 Jahre und 9 Monate, Juni 2001 - Feb. 2006
Abteilungsleiter Corporate Controlling
Österreichische Post AG | Wien
Aufbau einer Abteilung für Investitionen, Projekte, Beteiligungen | Abteilungsleitung im Corporate Controlling für Projekte, Investitionen, Beteiligungen | Reporting an Bereichsleitung Corporate Controlling | Implementieren zeitgemäßer Standards (Richtlinien für Planung, Budgetierung & Abwicklung von Investitionen und Projekten) | Projekt- & Investitionsportfoliomanagement | Beteiligungscontrolling | Implementierung eines einheitlichen, konzernweiten Beteiligungsberichtswesens | Mitwirken bei M&A Projekten
- 2 Jahre und 7 Monate, Nov. 1998 - Mai 2001
Controller | Projektleiter
s Bausparkasse | Wien
Klassische Controllingfunktionen | Projektmanagement, z.B. Projektleitung zur Neugestaltung des Internetauftritts (Online-Strategie)
- 3 Jahre und 2 Monate, Sep. 1995 - Okt. 1998
Konzerncontroller
Uniqa Versicherung [vormals Bundesländer & Raiffeisen Versicherung] | Wien
Übernahme klassischer Controllingfunktionen | Mitarbeit bei Projekten
Ausbildung von Andreas Dragosits
- 3 Jahre und 1 Monat, Okt. 2001 - Okt. 2004
Wirtschaftsuniversität Wien
Akkreditierungen: EQUIS, AMBA, FIBAA || Schwerpunkte: u.a. Strateg. Management | Change Management | Leadership & Teamworkmanagement | Wissens- & Wertkettenmanagement u. Business Models | Managerial Accounting | Finanzierung & Investition | Wert & Effizienzsteigerungsstrategien | Int. Marketing
- 4 Monate, Sep. 1994 - Dez. 1994
Marketing
University of Southern Denmark | Sønderborg (DK)
Marketing
- 6 Jahre und 1 Monat, Okt. 1988 - Okt. 1994
Betriebswirtschaftslehre
Wirtschaftsuniversität Wien
Versicherungen | BWL der Klein- und Mittelbetriebe
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
Kroatisch Grundkenntnisse
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