Andreas Eull

Direktbericht an die Leitung der Business Unit Enterprise mit Gesamtverantwortung für Vertrieb, Umsatz und Teamführung in der DACH-Region. Schwerpunkte: • Netzwerkmodernisierung, NOC-/SOC-Betriebsmodelle und Enterprise Security • Entwicklung einer Value Proposition und Go-to-Market-Strategie • Einführung von Microsoft Dynamics CRM und Power BI • Führung und Aufbau eines regionalen Vertriebsteams

Direktbericht an die Geschäftsleitung mit Verantwortung für Umsatzwachstum, Teamführung und Vertriebsstrategie im Mittelstandssegment. Schwerpunkte: • Ausbau des Managed Services-Geschäfts • Entwicklung skalierbarer Go-to-Market-Modelle • Teamausbau, Enablement und Führungsentwicklung • CRM-basiertes Forecasting und Vertriebssteuerung

Direktbericht an die Geschäftsführung mit Vertriebsverantwortung für Digital Experience, Prozessautomatisierung und IT-Modernisierung. Schwerpunkte: • Vertrieb von Customer-Experience-Plattformen (z. B. CoreMedia, Crownpeak) • Aufbau der AWS-Partnerschaft und interner Vertriebsstrukturen • Führung und Entwicklung cross-funktionaler Vertriebsteams • Strategische Positionierung im Enterprise-Segment

Mitglied des Business Development-Teams mit Verantwortung für Marktanalysen, Portfolioentwicklung und Technologiepartnerschaften. Schwerpunkte: • Entwicklung von Go-to-Market-Strategien und Geschäftsmodellen • Aufbau strategischer Partnerschaften • Portfolio Definition und Value Proposition • Begleitung von Transformationsprogrammen

Strategische Kundenverantwortung für Industrie- und Public-Sector-Kunden im Bereich digitaler Plattformen und Enterprise Services. Schwerpunkte: • Betreuung und Entwicklung von Key Accounts • Vertrieb individueller Portale, Self-Service-Plattformen und ITSM-Lösungen • Kundenbindung und Relationship Management • Zusammenarbeit mit cross-funktionalen Delivery-Teams

Leitung von CMS-/DMS-Projekten im Enterprise-Umfeld. Stellvertretende Teamleitung mit Verantwortung für Konzeption und Umsetzung. Schwerpunkte: • Einführung von Redaktions- und Plattformsystemen • Projektplanung und Koordination interdisziplinärer Teams • Architektur- und Plattformberatung • Angebots- und Ausschreibungsmanagement

Studienbegleitende Tätigkeit mit Fokus auf Mittelstandsberatung, Finanzierung und Restrukturierung. Schwerpunkte: • Beratung kleiner und mittlerer Unternehmen • Finanzplanung und Business Planning • Begleitung von Sanierungs- und Turnaround-Projekten • Markt- und Leistungsanalysen

Schwerpunkte: Supply Chain Management, Controlling Diplomarbeit: Dokumentenmanagementsysteme (DMS) als strategisches Werkzeug im Wissensmanagement von Unternehmen