Andreas Feidelheimer

• Überwachung und Steuerung der operativen Abläufe, um eine effiziente und produktive Schicht sicherzustellen. • Analyse von Leistungsdaten und Implementierung von Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung der Prozesse und Ergebnisse. • Enge Zusammenarbeit mit anderen Abteilungsleitern und Führungskräften, um die Zusammenarbeit und Effizienz zwischen den Abteilungen sicherzustellen. • Kommunikation von Zielen, Erwartungen und Änderungen an die Teamleiter und Sicherstellung eines klaren Informationsflusses

• Überwachung und Steuerung der operativen Abläufe, um eine effiziente und produktive Schicht sicherzustellen. • Analyse von Leistungsdaten und Implementierung von Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung der Prozesse und Ergebnisse. • Enge Zusammenarbeit mit anderen Abteilungsleitern und Führungskräften, um die Zusammenarbeit und Effizienz zwischen den Abteilungen sicherzustellen. • Kommunikation von Zielen, Erwartungen und Änderungen an die Teamleiter und Sicherstellung eines klaren Informationsflusses

Abschlussarbeit mit dem Titel: Analyse der Logistik und Materialflüsse einer CKD-Montage für elektrische Transporter

• Unterstützung bei der Werkzeuginstandhaltung. • Optimierung der Wartungspläne mittels Excel VBA-Codierung • Unterstützung bei der Durchführung eines Lean Management Projektes zur effizienteren Instandhaltung mit einheitlichen Arbeitsplätzen. • Auswertung des IST-Prozess und Vergleich mit SOLL-Prozesses • Single Minute Exchange of Dies (SMED-Analyse)

Implementierung eines Shopfloor Management Systems in der Serienumformtechnik. • Ausarbeitung des Shopfloors • Erstellung eines Ablaufplans • Einführung des Shopfloors

Produktion und Logistik