Andreas Gingelmaier

Validierung der Sicherheitsanfragen für alle Endgeräte der Porsche AG Projektkoordination kritischer Security Projekte Erstellung der Projekt- und operationellen Dokumentation kritischer (Security) Tools • Koordination der SA’s und Implementation Teams bei Porsche & VW sowie bei externen Providern • Eingangskanal für Porsche IT Organisation sowie Business Sponsoren • Vorbereitung aller Dokumente für interne Audits durch das zentrale Porsche Security Gremium

• Upgrade der weltweiten Infrastruktur & Automatisierung Call Flow • Upgrade des Firemon OS auf v8 • Compliancy Reporting • Onboarding aller 7000+ FW’s in AMS, LATAM, EMEA & APJ in Firemon

• Definition, Implementierung und Pflege aller Kommunikationsprozesse, Kommunikationsschnittstellen und Kommunikationstools für alle Transformationsinitiativen • Hauptintegrator und Coach von Management und allen Mitarbeitern • Definition, Organisation und Durchführung aller Transformationsworkshops (technische sowie soziale Kompetenz) sowie des Training Curriculum • Konzeption und Erstellen von Motivations-, Marketing sowie Trainingsvideos

• Tools Portfolio: Provider-1, FireMon, Tipping Point SMS, Juniper NMS, FortiAnalyser • Tripwire Installation / System File monitoring • Syslog Forwarding to ArcSight • Password Consolidation • Schließen der Sicherheitslücken der Vulnerability Tests sowie App Pen Test

• Koordination der Installation der neuen Core FW’s in Deutschland, Frankreich, Singapore, Sydney, Sao Paolo, Toronto sowie Atlanta

• Koordination der Projektteams in allen Regionen (USA, Canada, Lateinamerika, Europa, Mittlerer Osten & Afrika, Asien, Pazifik & Japan) unter extremen Zeitdruck als Teil eines der strategischen Projekte des HP Splits • Lösen komplexer Probleme und Vermittlung zwischen verschiedenen Kulturen, Arbeitsweisen, Zeitzonen und internen sowie externen Prozessen zwischen allen Regionen • Enge Zusammenarbeit mit den betroffenen Geschäftsbereichen, weltweiten Sponsoren und Management sowie allen Servicebereichen

• Prüfung und Validierung von ~40 komplexen IT Lösungen pro Jahr • Synchronisierung der Designteams, Sicherheitsexperten, Transition & Transformation Teams sowie aller Betriebsteams und Kundenmanager • Garant für Konsistenz der Lösungen mit der HP Outsourcing Strategie sowie Berater der Designteams, um Risiken und die Umbau- und Betriebskosten sowie die Zeitplanung für zukünftige Kunden zu optimieren und somit aktiv zur Steigerung der Gewinnmarge beizutragen

• Leitung komplexer Inventur des Betriebsumfeldes des Kunden Celesio für 20+ Geschäftsbereiche und mehr als 5000 Standorte weltweit  Basis für den erfolgreichen Umbau eines der komplexesten und strategischsten HP Kunden in Europa.

• Leitung der erfolgreichen Integration, der Umorientierung sowie des Trainings der transferierten Arbeitnehmer von Compaq, Digital, Tandem, Ericsson, Nokia und Bank of Ireland in die europäischen Netzwerkorganisationen • Etablierung, Leitung und Verwaltung des Trainingsprogrammes sowie eines CCNA Zertikationsprogrammes für die gesamte europäische Netzwerkorganisation

• Manager aller Netzwerkangestellten in Nord- und Osteuropa, Mittlerer Osten und Afrika • Leitung des kompletten Service-Lifecycle für alle Outsourcing Kunden (Angebotserstellung, Transition & Transformation, Betrieb und Eskalationen, Change Management, Service Level Management, Fakturierung & Reporting) • Management aller interner und externer Dienstleister (NT, MPE, SAP, E-Commerce) • Teil des Managementteams der Fusion der internen IT mit auf Outsourcing-Kunden fokussierten IT Organisationen.

• Manager des deutschen Betriebsteams • Eingangskanal aller HP Supportgruppen in Europa und der Managementteams. Eskalationsmanager • “Botschafter” des HP European Network Control Center

• Support Engineer • Change Manager • Delivery Lead • Team Leader • PM für das Ausrollen der Remote Access & Business Partner Access Services • Netzwerkkundenmanager für Outsourcing-Kunden • Projektmanager für Tools: CMDB+/redfish2 (web-basierte Kundendokumentation), Call Tracking, Reporting