Andreas Heider

- Entwicklung neuer Geschäftsfelder - neue Produkte, neue Marktbereiche - fokussiert auf organisches Umsatz- und EBIT-Wachstum - M&A

Mehr Transparenz bei der Gebrauchtfahrzeugtransaktion: www.cardentity.de

IHS Markit ist ein börsennotierter Informationsdienstleister für kapitalintensive Branchen. Kunden nutzen die Informationen um Märkte, Strukturen und Trends zu analysieren und Strategien zu entwickeln. Darüber hinaus werden Beratungsservices angeboten. - Aufbau des neuen Bereichs „International Market Reporting“ (Matrix-Organisation) - Repositionierung der Services im Wettbewerbsumfeld - Verbesserung des EBIT durch Automatisierung und globaler Ressourceverteilung (Strategic Cost Locations)

- Aufbau eines neu zusammengeführten, skalierbaren Key Account Teams mit Fokus auf die in Europa aktiven Automobilhersteller und Key Accounts (Daimler, BMW, Robert Bosch, Volkswagen, Toyota, Ford, …) - Steigerung der qualifizierten Sales Pipeline und Umsatzwachstum p.a.. Dank der gut qualifizierten Pipeline deutlich gesteigerte Umsatzprognosegenauigkeit - Kontinuierliche Steigerung der Kundenzufriedenheit - Verantwortlich für den Standort Essen (100 MA) in der Funktion des IHS Site Leader & Prokurist

Polk produziert und liefert globale Informationen, Systeme und Beratungsservices an global agierende Automotive Unternehmen (Hersteller, Zulieferer, Aftermarket, Unternehmensberatungen). Gesamtbetriebsleitung (70 MA) für Vertrieb, Produkt, Finanzen, HR, Einkauf, Netzentwicklung & Datenproduktion Initiierung organisatorischer/prozessualer Anpassungen - Steigerung von EBIT/Umsatzes - Entwicklung neuer Services - Teil des Steering Committee, das die europäischen Aktivitäten von Polk koordiniert

- Verantwortlich für das Key Account Management globaler und regionaler Automobilhersteller, Zulieferer, Aftermarket-Anbieter und Unternehmensberatungen in DACH/BeNeLux und Osteuropa - Business Development – Konzeptionierung und erfolgreiche Etablierung des Markteintritts in Osteuropa - Umsatzsteigerung durch Fokussierung auf rentable Kunden/Produkte und Markteintritt in Osteuropa

- Key Account für die Automobilhersteller BMW, Daimler und Volkswagen, sowie deren nationale Vertriebsgesellschaften in DACH und BeNeLux - Entwicklung skalierbarer Verkaufspläne (Sales Plays) und damit verbundenem Umsatzwachstum

- Aufbau und Etablierung der neuen Nissan Business-Unit für leichte Nutzfahrzeuge - Aufbaus des Nissan Nutzfahrzeug-Händlernetzes mit den Bereichen Disposition und Händlernetzentwicklung - Aktive Marketingplanung und Deckungsbeitragskontrolle - Definition der Produktspezifikationen und Preispositionierung für das Nutzfahrzeugportfolio der Marke Nissan

- Neupositionierung des europäischen Paketservice EuroPack - Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit / Kundenakzeptanz durch Einführung einer neuen Angebotsstruktur und optionaler Services (z.B. Cash on Delivery) - Verbesserung der Liefertreue durch neue Strukturen und Prozessen innerhalb der europäischen Partner - Enge Zusammenarbeit mit den europäischen Partnerorganisationen hinsichtlich der nationalen und intern. Paket- und Logistiklösungen der Deutschen Post und zukünftiger gemeinsamer Produktentwicklungen

- Konzepte für neue Modelle, durchzuführende Modellpflegemaßnahmen und Sondermodelle hinsichtlich Wettbewerbsumfeld, Produkteigenschaften, Preispositionierung und Volumen-/Modellmix - Analyse der Marktsegmente hinsichtlich gegenwärtiger und zukünftiger Produktanforderungen des Käuferpotenzials von Neuwagen und Zubehör - Einführung des ersten Hybridfahrzeugs (Toyota Prius) in den dt. Markt unter Berücksichtigung der Anforderungen an die noch nicht existente Infrastruktur (Händlernetz, Feuerwehr, etc.)

Marketing, Controlling, Internationales Management

Staatlich anerkannte Ausbildung zum Verkehrsflugzeugführer (Pilot).