Dipl.-Ing. Andreas Kastler

MedTech-Experte für Business Development, KAM & GTM. Nach Fokus auf High-Performance Aviation Coaching kehre ich aktiv in die Industrie zurück. Ich nutze Skills aus der Luftfahrt für den MedTech-Erfolg: Vertrauensaufbau, Risikobewertung & klare Entscheidungen unter Druck. Fokus: • GTM-Strategie & Markterschließung • Stakeholder-Management & Value-Based Selling • Requirements Engineering (Klinik & Produkt) Offen für Projekte, Interim oder Festanstellung. Ich freue mich auf den Austausch!

Internationales High-Performance Training im Gleitschirmsport – Fokus auf Skills für komplexen B2B-Vertrieb: Kommunikation unter Druck, Vertrauensaufbau & Handeln bei unvollständiger Info. Kernkompetenzen: • Begleitung kritischer Entscheidungen in dynamischen Situationen; Anpassung an Risikotoleranz & Profil. • Performance-Analysen & Optimierungspläne (Parallele zu Requirements Engineering). • Aufbau existentieller Kundenbeziehungen & Management internationaler Gruppen.

Leitung der Implementierung und Expansion einer SaaS-KI-Workforce-Management-Lösung bei strategischen Healthcare-Accounts. * Analyse komplexer Kunden-Workflows und Definition von Anforderungen für agile Entwicklungsteams (Scrum). * Durchführung von Onboarding-, Trainings- und Strategie-Workshops. * Aufbau skalierbarer Supportstrukturen und Standardisierung von Projekt-Delivery-Prozessen.

Management und Ausbau internationaler B2B-Märkte (EU, LATAM, APAC). * Rekrutierung neuer Distributoren und Koordination technischer Supportprozesse. * Steuerung eines internationalen Online-Vertriebskanals sowie Markenrepräsentanz auf Fachmessen und Branchenevents.

CastConnect Pro & beame.io: Unterstützung von Early-Stage-Ventures an der Schnittstelle von SaaS und Identity-Technologie. * CastConnectPro (München): Markteinführung einer Cloud-Casting-Plattform; Auszeichnung als „Kultur- und Kreativpilot“ durch das Bundeswirtschaftsministerium. * beame.io (Tel Aviv): Beratung des CEO zur Go-to-Market-Strategie und PoC-Entwicklung für Blockchain-basierte digitale Identitätslösungen.

Früher kommerzieller Mitarbeiter während globaler Expansion (50 → 1.500 MA). Expertise in klinischer Etablierung komplexer MedTech via Sales, Marketing & Produktmanagement. Erfolge: • Aufbau HNO-Segment: 0 auf 200+ Kunden. • Skalierung After-Sales: 0,5 Mio. € auf 15 Mio. € via Value-Based Selling. • Leitung internat. GTM-Strategien & Positionierung (R&D-Schnittstelle). • Strategisches KAM mit Chirurgen & Entscheidern. • Leadership Academy (London & Columbia Business School).