Andreas Lieser

- Leitung der Abteilung IT Entwicklung / IT-Solutions (4 Teams) für die Produkte der apoBank - Entwicklung des Leistungsangebotes und IT Lösungen für die Nutzergruppen und Zielgruppensegmente der Heilberufler - Transformation und Weiterentwicklung der IT Entwicklung in eine agile Organisation mit dem Ziel "Faster time to Value" - Weiterentwicklung der IT Prozesse und des Zusammenarbeitsmodells mit den Kernbankenhersteller mit dem Ziel einen synchronisierten und leistungsfähigen "Heartbeat" herzustellen

Laufende enge und vertrauensvolle Beratung des Vorstands und des Senior Managements bei strategische Geschäftsfeldentscheidungen | Initiierung, Priorisierung, Operationalisierung und Implementierung von Strategiezielen in Business Roadmaps und durchzuführenden Projekten | Steuerung der Veränderungsmaßnahmen über das „Obeya Raum“ Prinzip: kurze Entscheidungswege, schnelle Kommunikation, Transparenz und Fokussierung | u.v.m.

Leitung der IT Entwicklungseinheit - bis 35 Mitarbeiter | Verantwortlich für die Umsetzungen der Anforderungen aus den Businessbereichen Finance, Riskmanagement, Compliance & Geld- wäsche, Treasury und Personal | Design und Aufbau eines zentralen Data Warehouse als Single Point of True für alle Informationen und Reportinginstanzen | Entwicklung und Umsetzung von IT Plattform- strategien für das Risikomanagement, Treasury und Personal zur Standardisierung und Reduzierung von Entwicklungsaufwänden

Leitung von Projektteams bis 25 Mitarbeiter | Projektleiter bei der Restrukturierung des In- und Auslandszahlungsverkehrs zur Erhöhung der STP-Rate und Senkung der Kostenstrukturen | Projektleiter bei der Entwicklung und Implementierung einer Lösung für das Hedge- Accounting und Cash-flow Hedge-Accounting zur Durationsteuerung von Zinsänderungsrisiken | Projektleiter bei der fachlichen Bewertung und Umsetzung der gesetzlichen Anforderungen zu Basel II | u.v.m.

Beratung von Firmen bei der Einführung von Point of Sale Lösungen

Geschäftsführer für den Unternehmensbereich Projekte und Bestandskunden

Verantwortlich für die Systemneu- und Weiterentwicklung und den EDV-Betrieb der HONDA Bank GmbH

Aufbau der HONDA Bank GmbH

Neuorganisation von Prozessen im Privatkundengeschäft | Erstellung einer Blaupause für eine Musterfiliale | Optimierung des Dokumentären Auslandsgeschäftes | Marktforschungsanalyse für das Electronic Banking im Firmenkundengeschäft | Optimierung der Baufinanzierung Kreditsachbearbeitung mit dem Schwerpunkt Bestandsverwaltung

Neugestaltung von Prozessen und Strukturen aufgrund der Zusammenlegung der Bankbetriebe der Region Frankfurt zur Hebung von Synergie- und Effizienzpotentialen.

Verantwortlicher Revisor für die Durchführung der Kontrollen zur Sicherstellung der Filialorganisation

Erstellung von Bilanzen und Kalkulationen | Verantwortlich für das Meldewesen und die Ergebnisrechnung

Kundenbetreuer für Privatkunden der BfG Bank AG