Andrej Getze

Fähigkeiten und Kenntnisse

3A
Aerodynamics
Compressor
Anlagenbau
Ex-proof
ANSYS
Digitale Strategie
Automobilindustrie
Executive Management
Einführung neuer Produkte
Biogas
Fasspumpen
Elektro-Motor
Geschäftsprozesse
Budgetierung
FEM analysis
Elektrotechnik
Geschäftsprozessoptimierung
Business Transformation
Fertigung
Energy Harvesting
Ingenieurwesen
CFD
Energy Technology
Fluid Dynamics
Ingenieurwissenschaften
Engineering Leadership
Fluid Mechanics
Innovation Management
Englisch
Kennzahlen
FMEA
Erneuerbare Energien
Kontinuierliche Prozessverbesserung
KI-Agenten
Gas Turbines
Maschinenbau
Konzeptentwicklung
Klimakompressor
Geschäftliche Neuausrichtung
Matlab
Personalentwicklung
Kooperation
Komplexitätsreduktion
Konstruktionen
Project Stakeholder Management
Persönlichkeitsentwicklung
Mechanik
Koordination
Portfoliomanagement
Kreiselpumpe
Projektleitung
Microsoft Office
Kulturelle Veränderungen
Product Platform Development
Projektmanagement
Mitarbeiterentwicklung
SolidWorks
Landwirtschaft
Product Strategy
Projektplanung
Mittelständische Unternehmen
Stakeholder-Management
Leadership
Production Optimisation
Prozessverbesserung
Organisationsentwicklung
Steam Turbines
Lean Prozessverbesserung
Produktentwicklung
Prüfstand
Organization Re-structuring
Management
Strategische Vision
Produktionsmanagement
Organizational Reengineering
Pumpen
Strategy
Produktlebenszyklusmanagement
Patent Law
Qualitätsmanagement
Turbomachinery
Team-Building
Produktmanagement
VBA
Research and Development (R&D)
Teamführung
Ventilatoren
Softwareentwicklung
Teammotivation
Veränderungsmanagement
Technische Dokumentation
Verantwortung
Technische Leitung
Water Pumps
Wave Energy
Werkstoffauswahl

Werdegang

Berufserfahrung von Andrej Getze

  • Bis heute 10 Monate, seit Okt. 2025

    Unternehmensinhaber

    Getze Consulting

    Beratung für Geschäftsführer, CTOs und Entwicklungsleiter im Maschinen- und Anlagenbau. Wir setzen KI-Agenten dort ein, wo Engineering operativ erstickt — Wissen, Doku, Koordination, Varianten. Sichtbare Entlastung in Tagen, nicht Quartalen. Strukturarbeit kommt danach. So arbeiten wir: → Proof of Concept (Tage, nicht Wochen) — konkreter Engpass, echte Daten, kostenlos wenn nicht überzeugt → Quick Check — Analyse, wo Kapazität verloren geht → Implementierung — Agenten, Wissenssysteme, Übergabe ans Team →

  • 3 Jahre und 4 Monate, Juni 2022 - Sep. 2025

    Head of Engineering

    WANGEN PUMPS

    Engineering-Verantwortung für 25 Mitarbeitende über alle Bereiche: Serienentwicklung, Auftragsengineering, Stammdaten, Dokumentation, Projektmanagement, Zertifizierung. Budgetverantwortung €2,5 Mio. p. a. → Lieferzeiten um bis zu 60 % reduziert durch Modularisierung und Industrialisierung → Entwicklungszeiten halbiert, Dokumentationskosten deutlich gesenkt → Umsatzanteil neuer Produkte auf 5–10 % gesteigert → Project Management & Certification Office aufgebaut — 3A-Zertifizierung erfolgreich, blockierte Lan

  • 5 Jahre und 4 Monate, Feb. 2017 - Mai 2022

    Head of Research And Development

    Lutz Pumpen GmbH

    Leitung von R&D und Engineering mit 9 Mitarbeitenden. Budgetverantwortung €0,8–1,1 Mio. p. a. → Entwicklungszeiten um 50 % reduziert durch Einführung einer Matrixorganisation → Neue Produktlinien aufgebaut (Batterie- und BLDC-Systeme) mit messbarem Umsatzbeitrag → Eigene Elektronikentwicklung als Kernkompetenz aufgebaut — externe Abhängigkeiten reduziert, Margen verbessert → Mehrere Patente in Pumpen- und Antriebstechnik Ergebnis: R&D vom reaktiven Auftragsbearbeiter zum aktiven Innovations- und Margentreib

  • 5 Monate, Okt. 2016 - Feb. 2017

    Projektleiter

    mdexx

    Entwicklungsprojekte im Bereich Ventilatoren und Antriebssysteme. → Strategisch kritisches Kundenprojekt durch gezielte technische Anpassungen stabilisiert (≈ €800.000 Jahresumsatz gesichert) → Workflows und Projektpläne standardisiert für termintreue Prototypenlieferung → Interne Auslegungs- und Simulationstools weiterentwickelt — Qualität rauf, Risiko runter → Prototypen- und Serienentwicklung inkl. Messtechnik und Prozessoptimierung koordiniert Ergebnis: Strategisches Kundenprojekt abgesichert, Entwicklu

  • 2 Jahre und 4 Monate, Juli 2014 - Okt. 2016

    Entwicklungsingenieur

    Magna Powertrain

    Entwicklung von Pumpen-, Verdichter- und Turboladersystemen im Automotive-Umfeld. → Auslegungs- und Simulationstools (VB.Net) für Kreisel- und Seitenkanalpumpen entwickelt — automatisierte Optimierung → Analytische Modelle zur Absicherung von Verdichter- und Turboladerkonzepten erstellt → Prüfstände und Validierungsprozesse koordiniert und optimiert für zuverlässige Leistungsdaten → Technische Unterstützung für R744-Kältemittelverdichter in standortübergreifenden Projekten → Mitarbeit an bereichsübergreifen

  • 7 Monate, Nov. 2013 - Mai 2014

    Master Thesis

    Siemens Energy

    Aero/thermodynamische Auslegung von Axialverdichterkomponenten

  • 1 Jahr, Nov. 2012 - Okt. 2013

    Student Researcher (Wissenschaftliche Hilfskraft)

    University Duisburg Essen

    -Erarbeitung neuer Konzepte für die Emissionsgradmessung von schlecht wärmeleitenden Werkstoffen -Erstellung von Forschungsanträgen

  • 7 Monate, Apr. 2012 - Okt. 2012

    Diploma Student

    Bayer MaterialScience

    -Herstellung von gedruckten Aktoren aus elektro-aktiven Polymeren (EAP) -Basischarakterisierung EAP Aktoren mit elektrischen und mechanischen Methoden und mit Hochspannungsverfahren -Erabeitung bisher nicht vorhandener Messverfahren wie z..B. dynamische Tests an den Aktoren

  • 8 Monate, Aug. 2011 - März 2012

    Student Intern

    Bayer MaterialScience

    Applikationsentwicklung für elektroaktiver Polymeren

Ausbildung von Andrej Getze

  • 2012 - 2014

    Master of Science (M.Sc.)

    Universität Duisburg-Essen

    Fachrichtung: Energie- und Verfahrenstechnik Schwerpunkt: Strömungsmaschinen, Strömungssimulation

  • 2008 - 2012

    Dipl.Ing (FH)

    Technische Hochschule Mittelhessen

    Fachrichtung:Betriebs- und Prozesstechnik

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