Ing. Andrew Rufener

Managing Director, Intelium Consulting

Restrukturierung eines globalen Nischen-Technologieunternehmens im Auftrage des Hauptinvestors. Restrukturierung aller Betriebsprozesse, Finanz- und Holdingstruktur, Produkte Portfolio, Software Entwicklung, Produkt Management, technische Operation sowie Verkauf und Marketing inklusive einer Namensänderung. Vorbereitungen für Neuinvestitionen und Begleitung des Prozesses.

Führung der Strategie und Produkteentwicklung im Bereich Software Defined Networking (SDN) und dem (notwendigen) Wechsel von Hardware basierenden Business Modellen zu Software basierenden Modellen im Data Center und Unified Communications / Call Center Umfeld. Portfolio Entwicklung, Produkt Definition und Management, sowie Produkt Marketing und Business Development.

Als CTO und Board Member hauptverantwortlich für die digitale Transformation der Lehrmittel und Produkte aller Unternehmen der Gruppe sowie der Transformation der E-Commerce und ERP Umgebungen. Verantwortlich für Innovation und mitverantwortlich für das internationale Wachstum. • Anteil von digitalen Produkten und Lösungen am Umsatz von 10% auf 30% ausgebaut. • Aufbau eines globalen «best of breed» Partner Ökosystems mit Partnern wie Microsoft, Samsung, Apple, Desire to Learn, Knewton und anderen.

Restrukturierung von LexisNexis Univentio (LNU, Elsevier Gruppe) nach einer fehlgeschlagenen Akquisition eines Unternehmens in der Unternehmenssparte «Intellektuelles Eigentum». • Unternehmen zum international führenden Lieferanten von globalen Informationsprodukten im Bereiche «Intellektuelles Eigentum» (IP) aufgebaut. • Steigerung des Umsatzes für IP Produkte auf über 80 Mio $ bei einem > 30% EBITDA.