
Andy Frisch
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Andy Frisch
Gesamtverantwortung über sechs Produktionsbereiche und Fertigungsdispotion in drei Schichten mit 115 Mitarbeiter/innen
Schwerpunkt: - Steuerung der Lean Aktivitäten im Werk - Soll-Ist-Vergleich der Produktionsprozesse - Strategieentwicklung zur Optimierung von Prozessen und Methoden / Realisierung von Einsparpotentialen - Planung und Durchführung von Lean-Workshops - Organisation und Durchführung von Lean-Audits, Meetings und Reviews - Erstellung von Arbeitsanweisungen
- 1 Jahr und 3 Monate, Jan. 2021 - März 2022Johann Borgers GmbH
Abteilungsleiter der Polyurethan-Fertigung
Schwerpunkt: - Personalführung von 40 Mitarbeitern auf 3 Schichten - Unterstützung QS (8D-Reports,5-Why) - Mitarbeit an Arbeitssicherheitsthemen (Brandschutz- u. Evakuierungshelfer, Gefährdungsanalysen) - Prozessoptimierung (Potentialdarstellung; ROI- Berechnung) - Überwachung von KPIs ggf. Einleitung korrektiver Maßnahmen
Schwerpunkt: - Gesamtverantwortung über sechs Fertigungsbereiche mit 280 Mitarbeiter in drei Schichten; - Shopfloormanagement - Planung und Überwachung der zur Transferierung der Produktionsvolumen an nationale und internationale Standorte benötigten Ressourcen. - Prozessoptimierung (Potentialdarstellung; ROI- Berechnung) - Überwachung von KPIs ggf. Einleitung korrektiver Maßnahmen
- 3 Jahre und 1 Monat, Juni 2016 - Juni 2019
Abteilungsleiter der Polyurethan-Fertigung / Kaschierung
Johann Borgers GmbH
Schwerpunkt: - Personalführung von 110 Mitarbeitern auf 3 Schichten - Unterstützung QS (8D-Reports,5-Why) - Mitarbeit an Arbeitssicherheitsthemen (Brandschutz- u. Evakuierungshelfer, Gefährdungsanalysen) - Prozessoptimierung (Potentialdarstellung; ROI- Berechnung) - Überwachung von KPIs ggf. Einleitung korrektiver Maßnahmen
- 8 Monate, Nov. 2015 - Juni 2016
Teamleiter Lean management
Johann Borgers GmbH
Schwerpunkt - Prozessoptimierung - Schulung der Mitarbeiter - Moderation und Durchführung von Workshops - Personalverantwortung von 2 Mitarbeitern in der Abteilung Lean-management
Schwerpunkt: - Prozessoptimierung - Schulung der Mitarbeiter - Moderation und Durchführung von Workshops
Ausbildung von Andy Frisch
- 2 Jahre und 2 Monate, Apr. 2014 - Mai 2016
Metalltechnik
IHK Nord Westfalen
Sprachen
Englisch
Gut
Deutsch
Muttersprache
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