Dipl.-Ing. Aneesh Vatedka

- Einführung und Umsetzung von Process Analytics / Process Mining, um das Potenzial von Big Data zu nutzen - Roll-out und Implementierung innovativer digitaler Buchhaltungslösungen in Deutschland und weltweit - Business-Transformationsprojekte für Prozessverbesserungen - Operative E2E-Projekte zur Ableitung von Effizienzsteigerungsmaßnahmen - Analyse und Auswertung von prozessqualitätsbezogenen Daten zur Aufdeckung von Nichtkonformitäten und zur Identifikation von Inputs für weitere Verbesserungsprojekte

Bewertung und Beurteilung der Auswirkungen von Industrie 4.0 auf die Referenzfabrik bei Mercedes-Benz Operations -Verstehen der aktuellen Entwicklungen, Trends im Bereich Industrie 4.0 Analyse der Auswirkungen der Industrie 4.0-Faktoren auf die Kernelemente von Mercedes-Benz Operations -Entwicklung von Maßnahmen zur weiteren Verbesserung der Referenzfabrik auf Basis von Industrie 4.0 -Analyse der aktuellen Use-Cases innerhalb der Daimler AG und Integration in die Referenzfabrik

Ingenieur im Bereich Planung und Prozessoptimierung - Projekte zur Prozessoptimierung in Produktion und Logistik - Kapazität Planung und Optimierung - Prozessdesign, Zeitanalyse, Line Balancing, kontinuierlicher Verbesserungsprozess - Durchsatz- und Wertstromanalyse - CKD Projektplanung für Malaysia, Mexico und Middle East - OEE Berechnung und Optimierung

- Production Planning - Inventory management - Lieferantenmanagement - Ziel für Kosten, Qualität und Zeit verwalten.

Betriebswirtschaftslehre ,International finance, Produktmanagement, Projekt- und Qualitätsmanagement, Unternehmensstrategie und Planung, Prozessentwicklung und Planung ,Supply Chain Management, Kontinuelicherverbesserungs Prozess , Industrial Engineering und Lean Manufacturing

Applied thermodynamics, Fluid mechanics