Ing. Anja Zalik

Training und Beratung im Bereich KATA, Lean Management und Operational Excellence

Als selbstständiger Experte für Prozessmanagement und -optimierung mit Fokus auf KATA und Fach- und Führungskräfteentwicklung unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Leistungsfähigkeit zu steigern. Durch gezielte Schulungen und Coachings stärke ich das Know-how der Mitarbeiter für eine erfolgreiche Umsetzung der KATA-Methodik. Mein Ziel ist es, Unternehmen dabei zu helfen, ihre Effizienz zu maximieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu steigern.

Ableitung von validen und zielgenauen Maßnahmen zur Optimierung des Verbundprozesses (Optimum zwischen den beteiligten Geschäftsfeldern intern sowie extern) • Eruierung von Maßnahmen zur Erreichung des Zielkorridors, Abstimmung sowie Einholung von Zustimmungen der beteiligten Akteure im Verbund • Dokumentierte Vorgehensweise zur nachhaltigen Wissensvermittlung

Ableitung von validen und zielgenauen Maßnahmen zur Optimierung des Verbundprozesses (Optimum zwischen den beteiligten Geschäftsfeldern intern sowie extern) • Eruierung von Maßnahmen zur Erreichung des Zielkorridors, Abstimmung sowie Einholung von Zustimmungen der beteiligten Akteure im Verbund • Begleiten des zentralen Verbundteams in der Ableitung von Maßnahmen mit Hilfe der • strukturierten Problemlösung • Bewertung der Maßnahmen nach Effekten der Wirksamkeit • Durchführung von Problemlösungs-Workshops

Beratung, Trainings und Coachings im Bereich Lean-Management und Prozess-Optimierung.

Als freiberufliche Dozentin habe ich umfangreiche Erfahrung zum Thema Prozessoptimierung mit Schwerpunkt auf Lean, Kaizen und KVP. Meine Unterrichtsthemen umfassen kontinuierliche Prozessoptimierung durch Kaizen, Kundenanforderungen und -zufriedenheit und Lean Production. Als Dozentin im Bereich Prozessmanagement biete ich Kurse zu den Grundlagen des Prozessmanagements, operativem und strategischem Prozessmanagement, prozessorientierter Organisation und deren Führung an.

*Leitung von interdisziplinären pharmazeutischen Projekten im Bereich Scale-up & Transfer, d.h. in der Übergangsphase von Entwicklungsprojekten in die kommerzielle Lohnfertigung * Planung und Controlling relevanter Milestones, Ressourcen und Budgets * Organisation und Koordination der Produkt-Technologietransfers, Prozessentwicklung und Scale-up Aktivitäten unter Berücksichtigung der technologischen und regulatorischen Anforderungen *Kundenbetreuung im amerikanischen und asiatischen Raum.

Entwicklung und Unterstützung der lokalen AOS (Arbus Operation System) Experten Entwicklung von Strategien zum Coaching, Mentoring und Training Durchführung von Industriellen Assessments zum Sichtbarmachen der industriellen Reife der jeweiligen Standorte Beratung der Manager im Bezug auf die Steigerung ihrer Performance Einführung von AOS Piloten Durchführung von Workshops in ausgewählten Themen in komplexen Situationen und Trainingsanforderungen

* Leitung, Bearbeitung und Beauftragung von Projekten zur Neugestaltung von Prozessen * Unterstützung und Beratung von Mitarbeitern und Führungskräften bei der Umsetzung neuer Prozesse * Analyse der Störfaktoren und Ableitung geeigneter Maßnahmen * Organisation, Moderation und Durchführung von Workshops zur Prozessaufnahme und -gestaltung

• Verantwortung für die Integrierung der gesamten LEAN-Strategie in die Fachbereiche und Abteilungen • Anleiten, Ausbilden und Begleiten Management-Gruppe zur Umsetzung der LEAN-Transformation • Anleiten von Führungskräften und Managern • Auswertung und Umsetzung der gemachten Erfahrungen zur kontinuierlichen Verbesserung • Ansprechpartner für das Operational Performance Management

• Projektleitung im Bereich Kontinuierliche Verbesserung • Inner- und außerbetriebliche Darstellung der KVP-Projektergebnisse • Koordination der betrieblichen KVP-Aktivitäten • Unterstützung des Produktionsleiters im Tagesgeschäft und bei Projektaufgaben

• Entwicklung und Umsetzung von Marketingstrategien und -plänen • Initiierung und Leitung von Produktneuentwicklungen und -verbesserungen in enger Zusammenarbeit mit Forschung und Entwicklung • Konzeption und Organisation verkaufsfördernder Maßnahmen und zugehöriger Kommunikationsmedien auch in enger Zusammenarbeit mit Agenturen und fachspezifischen externen Partner • Konzeption, Organisation und Durchführung von Fortbildungsveranstaltungen und Kundenschulungen