Anna Froesch

- Verantwortung für die Umsetzung der kfm. Konzernstandards in allen Großprojekten, Entwicklung und Definition von kfm. Prozessen für Projektgeschäft in Abstimmung mit den Fachbereichen sowie Führung des Teams kfm. Projektmanagement in allen Prozessen - Organisation und Kontrolle der Geschäftsjahresplanung, monatlichen rollierenden Planung, Liquiditätsplanung, Soll-Ist Abweichungen, Projekt-Berichtswesens der Rechnungsprüfung, Bürgschaftsprüfung, Jahresabschluss, Endaktivierung, Projektversicherungen

fachliche und disziplinarische Führung eines Teams; Budget-, Kostenkontrolle sowie Organisation sämtlicher Projektkostenschätzungen und Durchführung der Budgetgespräche vor Ort; Erarbeitung und Optimierung von Arbeitsstrukturen sowie Abstimmung mit Fachbereichen und der Konzernzentrale und anschließende Etablierung im Fachbereich; erfolgreiches SAP Customizing mit externen Dienstleistern; Fachliche Unterstützung und Vertretung der Bereichsleitung kaufmännisches Projektmanagement;

Bewerberauswahl und Konzeption einer Team- und Aufgabenstruktur sowie fachliche Einarbeitung und Anleitung der Mitarbeiter; Entwicklung, Optimierung und Umsetzung von Lösungen zur systemgestützten Abwicklung operativer kaufmännischer Prozesse in Großprojekten; Konzeptionierung und Durchführung von Schulungen;

Investitionsplanung und Projektkalkulation in Zusammenarbeit mit den einzelnen Projektleitern und der Geschäftsführung; Budget- und Kostenkontrolle; Erstellung von Projektkostenschätzungen und Vorstellung in Budgetbesprechungen; Ansprechpartner für kaufmännische Systemunterstützung (SAP, DMS, EXCEL); Einarbeitung neuer Kollegen; Zuarbeit Endaktivierung;

Erhebung kaufmännischer Eckdaten aus den Vertragsunterlagen; Bestellanlage und Pflege von Bestellpositionen im ERP-System (SAP MM); Geschäftsjahresplanung und Abbildung der Daten im ERP-System (SAP IM); Dokumentation der Leistungserbringung (MIGO); Pflege der Bestellobligos (Liefer- und Leistungstermine); Erstellung und Durchführung von Reportings; Zuarbeiten im Rechnungsprüfungsprozess (DMS) sowie Qualitätssicherung und Plausibilitätskontrolle;

Thema: Einführung einer barwertigen Vertriebssteuerung

Thema: Vorgehensweise und vorbereitende Maßnahmen im Rahmen eines Unternehmenskaufs

Finance, Außenwirtschaft, Marketing, interkulturelles Management