Annabelle Weidig

- Fachliche und organisatorische Gesamtverantwortung für AZAV-Zulassungsverfahren - Sicherstellung normkonformer Prüf- und Bewertungsprozesse - Finale Bewertung und Entscheidung über Träger- und Maßnahmezulassungen - Steuerung und Weiterentwicklung interner Abläufe und Qualitätsstandards - Führung und Koordination der fachkundigen Auditoren - Sicherstellung eines kontinuierlichen Wissenstransfers im Team - Ansprechpartnerin für die Akkreditierungsstelle

- Teamleitung - P & L Verantwortung - Fachliche Verantwortung - Prozessoptimierung - Ausbau des Produktportfolios Bildungswesen - Fachliche Unterstützung des Sales Bereich hinsichtlich aller Produkte und Vertriebsaktivitäten im Bereich Bildungswesen - Maßnahmezulassung - Audits AZAV und DIN EN ISO 9001:2015

- Unterstützung der Leitung der fachlichen und organisatorischen Aufgaben - Sicherstellung bei der Qualitätssicherung und Einhaltung normative Anforderungen - Sicherstellung einheitlicher und nachvollziehbarer Entscheidungen - Aktive Gestaltung und Optimierung interner Prozesse - Förderung des Wissentransfers innerhalb des Teams - Übernahme der Leitungsaufgaben im Vertretungsfall

- Gremiumsentscheidungen - Auditorin AZAV, QM und NiSV EMF - Zulassung von Maßnahmen - Mitwirkung bei der Beurteilung und Zulassung von Auditoren und deren Entwicklung

• Führung des AZAV-Teams • Neukunden-Akquise, projektspezifische Kunden- kommunikation mit Behörden, Verbänden und Geschäftspartnern • Weiterentwicklung des Geschäftsbereiches • Terminkoordination und Überwachung von Fristen

• Auditplanung und Durchführung nach einschlägigen Standards • Auditierung und Überwachung von Zertifizierungsver- fahren nach ISO 9001 und AZAV (bundesweit): soziale Einrichtungen (Erwachsenenbildung, Kinder- und Jugendhilfe, Behindertenwerkstätten), Transfergesellschaften, Personalleasing- gesellschaften, Sicherheitsfirmen, Fahrschulen, … • Zulassung von Maßnahmen nach § 81 und § 45 SGB III

• Kompetenz- und Qualifizierungsmaßnahmen • Stabilisierung auf dem ersten Arbeitsmarkt • Akquise und kooperative Zusammenarbeit mit Betrieben und Unternehmen • Ausschreibungsprozess

• Bedarfsanalyse • Fachliche und methodische Qualifikation der Mitarbeiter • Konzipierung, Durchführung und Auswertung von Fort- bildungen • Aufbau und Personalisierung der Standorte in Abstimmung mit Regionalleitern

• Aufbau, Umsetzung und Sicherung des QMS sowie Überwachung und Bewertung des KVP´s • Durchführung und Begleitung von internen und externen Audits • Durchführung von Mitarbeiterschulungen und qualitätsrelevanten Themen (bundesweit)

• Aufbau und Betreuung von Standorten (bundesweit) • Mitverantwortlichkeit für die Personalauswahl • Interne Mitarbeiterschulungen

• Gewährleistung des Erfolgs der Maßnahme am Standort • Netzwerkarbeit mit Schulen, Gremien und Agentur für Arbeit • Einarbeitung, Schulung und Führung des Teams

• Sozialarbeiterin im Jugendzentrum • Perspektivenbildung • Betreuung und Beratung in schwierigen Lebenslagen • Organisation und Durchführung von Aktivitäten

Universität des Saarlandes, Science Park 2, Saarbrücken Aschluss nach § 14 der Prüfungsordnung für Dipl. Kaufleute der Universität des Saarlandes

Klinische Sozialarbeit und Analyse