Ante Limov

Entwicklung eines Performance Measurement Systems Umsetzung von Dienstleistungskonzepten Optimierung der IT-Serviceprozesse Entwicklung von Vorgehens- und Ergebniszielen Projektstrukturierung und Ableitung von Arbeitsvorgängen in Form von Arbeitspaketen Feststellung der einhergehenden Kosten der Arbeitspakete sowie der Zeitaufwände Kontinuierliche Risikoidentifikation Ermittlung des Risikofaktors gemäß Eintrittswahrscheinlichkeit und Tragweite der Risiken Entwicklung von Präventivmaßnahmen

Assistenz der Multiprojektleitung im Bereich des Berechtigungsmanagements Entwicklung u. Umsetzung eines Berechtigungskonzeptes Entwicklung von IT-Rollen u. Berechtigungen Vergabe u. Entzug der IT-Rollen Protokollierung u. Führung der Meetings zwischen dem Fachbereich, Projektleitern und der Multiprojektleitung Koordinierung u. Überwachung der aus den Meetings resultierenden Projektbudgetplanungen, Terminplanungen u. Abwicklungszielplanungen Projektüberwachung

Assistenz der Multiprojektleitung im Bereich des Berechtigungsmanagements Schnittstelle zwischen der Fachabteilung und Multiprojektleitung Zeitliche und logische Darstellung von Geschäftsprozessen unter Verwendung von Strukturplänen und Blockdiagrammen Ermittlung des Projektaufwands sowie des Fertigstellungsgrads Projektaufwandsschätzungen Betreuung der Projektportfolioshares Erstellung von wöchentlichen u. monatlichen Reports für Entscheidungsgremien

Software Engineering, Business Consulting & IT-Management