Antje Siem

Angestellt, Global Manager Category Management & Supplier Relationship, Permobil GmbH
Ratingen, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Global Sourcing
Lieferantenmanagement
Strategischer Einkauf
Einkaufsorganisation
Führung
Management
SAP
Logistik
Projektmanagement
Supply Chain
Verhandlung
Beschaffung
Technischer Einkauf
Materialbeschaffung
Prozessoptimierung
Einkaufsstrategie
Preisverhandlungen
Outsourcing
Reporting
Einkaufscontrolling
Kostensenkung
Agile Entwicklung
Programm Management
Controlling
Selbstständigkeit
Verantwortungsbewusstsein
Auslandserfahrung
Interkulturelle Kompetenz
strategisch
Effizienz
Teamfähigkeit
Verhandlungsgeschick
Führungserfahrung
Reisebereitschaft
Durchsetzungsvermögen
Unternehmerisches Denken
Engagement
Technisches Verständnis
Hands-on-Mentalität
Flexibilität
Zielstrebigkeit
Analytisches Denken
Eigenverantwortung
Motivation
Strukturierte Arbeitsweise
Schnelle Auffassungsgabe
Zuverlässigkeit
Empathie
Begeisterungsfähigkeit
Vernetztes Denken
Zahlenaffinität
Fachkompetenz
Risikomanagement
Projekteinkauf
Demand Management
Business Intelligence
Changemanagement
Lieferantenevaluation
Beschaffungsprozesse
Englische Sprache
Preismanagement
Vertragsverhandlungen
Internationales Projektmanagement
Beschaffungsmarktanalyse
Lean Management
Six Sigma
Audit
MS Office
Strategisches Lieferantenmanagement
Vertragsverhandlung & Vertragsmanagement
Kostenreduktion & Wertanalyse
Lieferantenentwicklung
Supply-Chain-Optimierung
KPI-Management & Reporting
Risikomanagement in der Lieferkette
Nachhaltige Beschaffung / ESG im Einkauf
Medizintechnik (MedTech)
Industriegüter / Maschinenbau
High-Mix-Low-Volume-Produktionen
Elektronik- und Batterieeinkauf
Metall- und Komponentenbeschaffung
Produktionsnahe Beschaffung
Change Management im Einkauf
Prozessoptimierung & Strukturaufbau
Teamführung internationaler Teams
Stakeholder-Management
Konflikt- und Verhandlungsführung
Projektmanagement im Einkauf
Corporate Governance
Globalisierung
Supply Chain Management
Forecast
Vertragsrecht
Produktionsprozesse

Werdegang

Berufserfahrung von Antje Siem

  • Bis heute 6 Jahre und 9 Monate, seit Feb. 2019

    Global Manager Category Management & Supplier Relationship

    Permobil GmbH

    – Globale Kategorie-Strategie mit 5 % Einsparungen p.a. & CO₂-Reduktion um 243 t – AI/BI-Tools & Excel-Dashboards zur Überwachung & Optimierung der Lieferantenleistung – Führung eines globalen Teams & Förderung der Zusammenarbeit zwischen F&E, SCM, Qualität, Prozessingenieurwesen & Produktmanagement – Globales Sustainability Projekt: Materialhandling &CO2 -20 %, Gesamtkosten -30 % – VAVE-Analysen, TCO-Rechner, Sicherstellung Compliance in USA, EU, Asien, Mexiko

  • 2 Jahre und 11 Monate, März 2016 - Jan. 2019

    Procurement Director Europe

    Cyklop International

    – Leitung europäischer Einkaufsorganisation (Einkauf, strategische Beschaffung, Logistik, Produktionsplanung) – Mitglied globales Führungsteam, direkt an Group CEO – Bis zu 10 % Einsparungen p.a. durch Lieferantenkonsolidierung, Ausschreibungen, neue Lieferanten – Lieferantenbasis um 40 % reduziert – Volumina gebündelt, bessere Konditionen, Zahlungsziel +30 Tage – Make-or-Buy-Strategien, neue Lieferanten – Kategorie-Management, Risikominimierung, strategische Verhandlungen

  • 1 Jahr und 5 Monate, Okt. 2014 - Feb. 2016

    Purchasing Manager Germany

    Cyklop International

    - Implementierung einer zentralisierten Beschaffungsstruktur, Steigerung der Effizienz und Kostensenkung um 25% durch Prozessoptimierung. - Einführung standardisierter Arbeitsprozesse und Routinen, um Konsistenz und Effizienz sicherzustellen. - Outsourcing der Produktion von Maschinenteilen an externe Lieferanten, Erzielung einer Kostensenkung von 40%. - Implementierung von Finanzkontroll- und Planungsmechanismen im Einkauf, Verbesserung der Budgetkontrolle und Vorhersagegenauigkeit.

  • 5 Jahre und 3 Monate, Juli 2009 - Sep. 2014

    Procurement Program Manager

    GHH Rand Schraubenkompressoren GmbH

    - Leitung der Strategischen Einkaufsabteilung in Oberhausen - Aufbau und Umsetzung der Business Unit Procurement Strategie (USA, Deutschland, China) - Erstellung und Implementierung von Prozessen & Routinen (BPS, Visual Management) - Materialproduktivität, Lieferantenrationalisierung und kontinuierliche Verbesserungen - Einkaufscontrolling (Einsparungen, Cash Flow) - Budgetverantwortung und Festlegung der Standardkosten - Vertragsmanagement -Globaler Commodity Manager für Pumpen und Beschichtungen

  • 1 Jahr und 6 Monate, Jan. 2008 - Juni 2009

    Sourcing Specialist

    GHH Rand Schraubenkompressoren GmbH

    - Lokaler Commodity Manager für Guss, Schmiedeteile, Bearbeitung, Zahnräder und Pumpen - Leitung von Einkaufs Projekten - Verantwortlich für das lokale Einkaufscontrolling - Teilnahme an kontinuierlichen Verbesserungsprozessen (Kaizen, VA/VE) und Value Streams

  • 2 Jahre und 2 Monate, Nov. 2005 - Dez. 2007

    Teamleiterin Einkauf / Strategische Einkäuferin

    Atlas Copco Application Center Europe Gmbh

    - Leitung von verschiedenen regionalen Einkaufs Projekten - Verantwortlich für den Einkauf von elektrischen und mechanischen Produktionsmaterial - Mitarbeit in einem funktionsübergreifenden Team von der Auftragseingabe bis zur Durchführung von Projekten beim Kunden

  • 4 Jahre und 10 Monate, Jan. 2001 - Okt. 2005

    Einkäuferin

    ABB AG Ratingen

    - Verantwortlich für die Bestellabwicklung und Termin Überwachung - Reklamationsbearbeitung - Durchführen von Anfragen und Verhandlungen - Projektleitung von Sonderprojekten (SOMI, B2B)

  • 2 Jahre und 5 Monate, Sep. 1998 - Jan. 2001

    Ausbildung zur Industriekauffrau

    ABB AG Ratingen

    Ausbildung zur Industriekauffrau

Ausbildung von Antje Siem

  • 2 Jahre und 9 Monate, Sep. 2002 - Mai 2005

    Wirtschaftswissenschaften

    FOM Essen

    Finanzierung, SCM Controlling

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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