Dipl.-Ing. Antoine MENAGER

Projektleiter OPEX (Operational Excellence)

- Projektleiter Lean 6 Sigma - Verantwortlich für die Qualität im Bereich Produktion MID und Trommelgalvanik: - Verantwortlich für die Qualität des Prozesses im Bereich Projekt: Ziele erfüllt : Optimierung des Prüfaufwands -62.000 CHF / Jahr (Lean 6 Sigma), Wiederherstellung der Kundenzufriedenheit durch strukturierte und systematische 8D-Berichte, interne PPM Ratio durch 4 dividiert

Führung von Design und Process FMEA (elektronische, mechanische und magnetische Bereiche) Generelle Durchsicht von APQP und KVP in der Business Unit Management von Dauerhaftigkeitsstudien um die technischen Grenzen der Steller zu kennen Teamleader in internen und externen Problemlösungen Ziele erfüllt : Weniger als 5 externe PPM für die 2 Business Units, keine Abweichung während Kunden- oder SQS Audits, Beibringung von einer neuen Dauerhaftigkeitsmethode (Mehrwert für die Autohersteller)

Analyse und Verarbeitung der Kundenstörfälle für die `Sitz & Sicherheitssystem´ Bereiche : Erstellung von Unterlagen in Bezug auf Rückruf von fehlerhaften Produkten Organisation der statistischen Verarbeitung (Pareto, Reporting und KPI Management) Umsetzung von Zuverlässigkeitsstudien (mit Weibull Kurven) Technische Schnittstelle für Garantiekostenanrechnung an Lieferanten Ziele erfüllt : Senkung der Kundenstörfälle um 50% innerhalb von 4 Jahren

Ausrichtung von Prototypen und Lenkung der Dimensionsqualität der Fahrzeuge : Durchführung der Vorindustrialisierungsphase und Serienstart von neuen Projekten Lenkung von Qualitätsuntersuchungen 3D-Metrologie und Problemlösung in Team Fach-, Führungs- und Personalverantwortung für die Geometrie Gruppe (3 Techniker) Ziele erfüllt : Erstmalige Integration eines Kabrio/Coupe in einem groß Werk, Erreichung der Qualitäts- und Fristziele für das Megane II Projekt

Einführung des Qualitätssicherungssystems für das neue Projekt Clio 2 : - Anpassung der Qualitätsanforderungen zur lokalen Kundenanwendung - Einführung von neuen Qualitätsmeilensteinen Einführung von einer neuen Managementmethode in der Mercosul Business Unit Umsetzung des Direktionsbudget und Erstellung der Intranetwebsite Ziele erfüllt : Zeitgerechte Einführung des Qualitätssicherungssystems, Kompatibilität zwischen Qualitätsniveau des Fahrzeugs und lokalen Kundenanwendungen erreicht

Maschinenbauingenieur `Master of Science´ -