Thorsten Schalich

ist offen für Projekte. 🔎

Bis 2023, Key Account Manager / Technischer Projektleiter, Jonas & Redmann

Bis 2005, Chemie, Fachhochschule Gelsenkirchen

Berlin, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Zertifizierter Projekmanager
Six Sigma Green Belt
Absicherung der operativen Verfügbarkeit von Produ
Industrialisierung
Automatisierung
Anlagen integration
Investitionsprojekte
Management Reporting
Technische Konzeption
Inbetriebnahme von Anlagen
Funktionelle und konstruktive Verbesserung von Pro
Verarbeitung von Klebstoffe
SPC
Statistical Process Control
KVP
Kontinuierlicher Verbesserungs Prozess
KPI
Key Performance Indicator
DMAIC
Define Measure Analyse Improve Control
DOE
Design Of Experiment
8D
Oberflächenbehandlung
MES
Manufactureing Execution System
Automation
Fügetechnik
Produkt Entstehung Prozess
Mikrosystemtechnik
Technisches Produktmanagement
Produkt Roadmap
Projektmanagement
Entwicklung von Standards und Designkriterien
Anlagendesign
Führungserfahrung
Leitung von Vergabeprozessen
Führung

Werdegang

Berufserfahrung von Thorsten Schalich

  • 7 Monate, Mai 2023 - Nov. 2023

    Key Account Manager / Technischer Projektleiter

    Jonas & Redmann

    • Vertragsverhandlung und -gestaltung • Management (Pflege und Ausbau) der Kundenbeziehung • Übernahme der Kommunikations- und Koordinationsfunktion zwischen externen und internen Stakeholdern • Analyse und Bewertung der Kundenbedürfnisse und Anforderungen • Erstellung von Angeboten • Beschwerdemanagement

  • 2 Jahre und 6 Monate, Nov. 2020 - Apr. 2023

    Elternzeit

    Elternzeit

  • 2 Jahre und 4 Monate, Juli 2018 - Okt. 2020

    Projekt Manager Skala Products

    AVANCIS GmbH

    • Verantwortlicher Projektmanager für die industrialisierung der neuesten gebäudeintegrierten Skala Colour und Skala Various Size Module in allen Produktvarianten • Sicherstellen der Produktqualität, der Zertifizierung und der Allgemeinen baulichen Zulassung • Fachliche Führungsverantwortung für die Mitarbeiter der entsprechenden Teilprojekte • Schnittstelle zu den Abteilungen Sales & Marketing, New Products und zur Produktion

  • 1 Jahr und 2 Monate, Mai 2017 - Juni 2018

    Senior Project Leader Back-End Equipment

    AVANCIS GmbH

    • Disziplinarische und fachliche Führung eines Teams mit 2 Mitarbeitern zur Beschaffung und Inbetriebnahme von Produktionsanlagen • Leitung von Investitionsprojekten im Wert von mehr als 12 Millionen EUR in einem internationalen Umfeld • Entwickeln und implementieren von Standards und Designkriterien • Leitung von Vergabeprozessen • Durchführung von Design Reviews sowie der Vor- und Endabnahmen • Unterstützung bei der Inbetriebnahme der Anlagen und verantwortlich für den Technologie Transfer

  • 10 Monate, Aug. 2016 - Mai 2017

    Project Leader Back-End Equipment

    AVANCIS GmbH

    • Disziplinarische und fachliche Führung eines Teams mit 2 Mitarbeitern zur Beschaffung und Inbetriebnahme von Produktionsanlagen • Leitung von Investitionsprojekten im Wert von mehr als 12 Millionen EUR in einem internationalen Umfeld • Entwickeln und implementieren von Standards und Designkriterien • Leitung von Vergabeprozessen • Durchführung von Design Reviews sowie der Vor- und Endabnahmen • Unterstützung bei der Inbetriebnahme der Anlagen und verantwortlich für den Technologie Transfer

  • 1 Jahr und 11 Monate, Okt. 2014 - Aug. 2016

    Lead Engineer Back-End-Cluster

    AVANCIS GmbH

    • Aufbau und Führung eines Engineering Teams mit 3 Mitarbeitern • Ausbildung, fachliche Führung, Förderung, Bewertung und Organisation der ProduktionsmitarbeiterInnen im Bereich Back-End • Leitung von Invest- und Industrialisierungsprojekten im Wert von mehr als 4 Millionen EUR. • Absicherung der operativen Verfügbarkeit der Fertigungsanlagen • Erreichung der gesteckten Quantitäts - und Qualitätsziele • Funktionelle und konstruktive Optimierung der Fertigungsanlagen

  • 2 Jahre und 2 Monate, Sep. 2012 - Okt. 2014

    Production Engineer

    AVANCIS GmbH

    • Organisatorische und technische Betreuung der Fertigungsanlagen • Stetige Produkt-, Anlagen- und Prozessoptimierung in der laufenden Produktion hinsichtlich Prozessstabilität und Betriebskosten • Leitung / Durchführung zahlreicher Projekte zur Verbesserung der Effizienz des Fachbereichs (KVP, Six Sigma) • Organisation, Anleitung und Durchführung von Instandhaltungsmaßnahmen • Erstellung von Arbeitsanweisungen, Regelkarten und Schulungsunterlagen

  • 2 Jahre und 4 Monate, Mai 2010 - Aug. 2012

    Prozessingenieur Back-End

    Inventux Technologies AG

    • Leitung von Entwicklungsprojekten • Qualifikation und Validierung neuer Prozesse, Materialien und Baugruppen zur Fertigung von Mikro Morphen Silizium Dünnschichtsolarmodulen • Fachliche Begleitung der Zertifizierung von Solarmodulen und Baugruppen zu deren Fertigung • Mitarbeit an der Erarbeitung von Patenten und Fördermittelanträgen • Entwicklung und Optimierung von physikalischen und chemischen

  • 1 Jahr und 9 Monate, Mai 2008 - Jan. 2010

    Materialentwickler

    Draka Automotive & Aviation GmbH

    • Entwicklung von Kunststoffmischungen als Isolationsmaterial von Adern und Kabeln zum Einsatz im Automobilbereich • Begleitung der Zulassung neuer Kabelkonstruktionen in der Automobilindustrie • Optimierung der Kunststoffaufbereitungs- und Extrusionsprozesse • Entwicklung und Optimierung von mechanischen und chemischen Werkstoffprüfverfahren • Bearbeitung von Kunden Reklamationen

  • 1 Jahr und 4 Monate, Sep. 2006 - Dez. 2007

    Entwicklungsingenieur

    PacTech GmbH

    • Entwicklung und Optimierung von Prozessen zur stromlosen Abscheidung von Metallschichten auf Halbleiterelementen und nicht leitenden Oberflächen • Begleitung und Entwicklung neuer Verfahrensabläufe vom Labormaßstab bis zur Produktionsreife • Entwicklung, Qualifizierung und Implementierung geeigneter analytischer Messverfahren zur Steuerung der Prozessbäder (SPC) • Durchführung und Auswertung verschiedener Materialprüfungsmethoden zur Bewertung der erstellten Muster

  • 5 Monate, März 1999 - Juli 1999

    Chemielaborant

    Allbecon

    Produktionsüberwachung, Schmierstoffproduktion im Auftrag der Firma Allbecon für die Total AG, Mühlheim

  • 7 Monate, Juni 1998 - Dez. 1998

    Chemielaborant

    Aral AG

    Motorölanalytik, Reklamationsbearbeitung

  • 2 Jahre und 10 Monate, Aug. 1995 - Mai 1998

    Ausbildung zum Chemielaborant

    Aral AG

    Ausbildung zum Chemielaborant

Ausbildung von Thorsten Schalich

  • 1 Jahr und 4 Monate, Mai 2005 - Aug. 2006

    Promotionsvorhaben

    Themenfindung, Recherche

  • 4 Jahre und 7 Monate, Okt. 2000 - Apr. 2005

    Chemie

    Fachhochschule Gelsenkirchen

    Oberflächenanalytik

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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