Antoni Świderski

• Zarządzanie organizacją liczącą ponad 200 osób, w tym kierowanie 7-osobowym zarządem • Nadzór nad ponad 30 projektami Samorządu oraz pełna odpowiedzialność za ich realizację • Reprezentowanie ponad 12 tys. studentów SGH oraz prowadzenie działań w kluczowych organach uczelni (Senat SGH, Rada Uczelni, współpraca z Rektorem) • Przeprowadzenie przebudowy struktury Samorządu Studentów SGH • Inicjacja i wdrożenie aplikacji Samorządu Studentów SGH • Budowanie współpracy z partnerami i interesariuszami oraz uspra

• Przygotowywanie raportów i zestawień w MS Excel na potrzeby zespołu sprzedaży • Wsparcie w realizacji promocji handlowych oraz w procesie wejścia na 4 nowe rynki europejskie • Udział w tworzeniu strategii działań na nowych rynkach

• Prowadzenie kampanii marketingowych dla zróżnicowanej grupy klientów (obsługa 30 kont w Google Ads) • Samodzielny kontakt z klientami oraz koordynacja współpracy z grafikami i programistami • Codzienna praca w systemie Monday

• Zarządzanie organizacją liczącą ok. 80 osób, w tym kierowanie 5-osobowym zarządem • Wdrożenie całkowicie nowej identyfikacji wizualnej Koła oraz znaczący wzrost rozpoznawalności organizacji • Wdrożenie zmian organizacyjnych i projektowych, które zaowocowały awansem Koła w kolejnym roku (z 21. na 12. miejsce w rankingu SGH) • Organizacja 10 spotkań z liderami opinii oraz ekspertami dla setek uczestników

• Analiza dokumentacji procesowej oraz przygotowywanie zestawień i podsumowań spraw dla prawnika prowadzącego • Opracowywanie raportów z przeanalizowanych akt spraw