Aoxuan Zu

-Aufbau, Etablierung sowie kontinuierliche Verbesserung des IT-Portfolio Managements der Schwarz Gruppe -Definition und Abstimmung der zur Steuerung des IT-Portfolios notwendigen KPIs -Definition und Wahrnehmen der Schnittstellen des Portfolio Management zu Key-Stakeholdern und dem IT-Senior Management -Identifikation und Hebung von Potentialen zur strategischen Weiterentwicklung des IT-Portfolios -Vorlage der Maßnahmen zur Entscheidung in relevanten Gremien des Unternehmens

- Ansprechpartner für internen Kunden aus den Fachbereichen in technischen und organisatorischen Fragen - Koordination und aktive Gestaltung der Schnittstelle zwischen IT und Fachbereich - Entwicklung daraus resultierender neuer Ideen und Lösungen - Verantwortlich für die technische Konzeption von Geschäftsprozessen, Konfiguration sowie Weiterentwicklung des Lieferanten- und Artikelstammdatenlebenszyklus im SAP MM

-Leitung der Roll out- Projekte auf Basis von SAP in 13 Ländern weltweit -Betreuung und Optimierung von Logistikprozess im Rahmen der globalen Ersatzteilversorgung unter betriebwirtschaftlichen Gesichtspunkten -Verantwortung der Logistik Operations und der Länderergibnisses gegenüber der Bereichsleitung -Beratung und Training der Auslandsgesellschaften bei der Einführung und der Betrieb im Standard Logistikprozess

Logistik, supply chain management