Arif Ferik

Verantwortung des gesamten Reklamationsmanagements zentraler Ansprechpartner und Treiber für Kundenqualitätsthemen für die Vertriebsregion OEM DACH Initiierung und Koordination von Verbesserungsprojekten in Kooperation mit internationalen Produktionsstandorten Laufendes Monitoring und kontinuierliche Anpassungen Qualitätsanforderungen des Kunden Aufbau und Weiterentwicklung eines globalen kundenqualitätsspezifischen Kennzahlensystems sowie die Ableitung von nachhaltigen Korrektur- und Vorbeugemaßnahmen

Thema/Aufgabenstellung: Prozessoptimierung mittels Data Mining Verfahren im Rahmen der Six Sigma Methode - Analyse der Einsatzmöglichkeiten von Data Mining Verfahren innerhalb des DMAIC Phasenmodells im Rahmen der Six Sigma Methode - Konzeption einer Strategie (Roadmap) zur Implementierung von Data Mining Verfahren in die Six Sigma Methode zur Optimierung existierender Prozesse 3. Validierung durch Prozessoptimierung in der Smart Factory von WILO im Rahmen eines Six Sigma Projektes als Projektleiter

- Einkauf und Beschaffung von Normen - Prozessoptimierung im Normenmanagement - Beratende Funktion bei der Anwendung von Normen und Richtlinien - Monitoring von Normen und Gesetzen im Hinblick auf ihre Gültigkeit sowie Konformität - Pflege und Verwaltung der Normendatenbank

Thema: Normen und Gesetze als Innovationstreiber? - Analyse der Auswirkungen von Normen und Gesetzen auf den Innovations-Outcome von Unternehmen unter Auswahl und Variation relevanter Rahmenbedingungen sowie Parameter - Validierung der Analyseergebnisse durch Überprüfung der Übertragbarkeit auf mehrere Fallbeispiele unterschiedlicher Bereiche innerhalb des Unternehmens

Industrial Management

Maschinenbau: Produktionsmanagement