Dipl.-Ing. Stefan Gitter

ist offen für Projekte. 🔎

Freiberuflich, Interim Manager, Technischer Geschäftsführer & Werkleiter, Lean Turnaround Interim
Nordrhein-Westfalen - Hattingen, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Werkleiter
Lean Management
Director Operations
Unternehmensführung
Operations Director
Plant Manager
Qualitätsmanagement
Six Sigma Black Belt
Hoshin Kanri
Restrukturierung
Lean Production
Lean Logistics
KANBAN
Wertstromorganisation
Wertstromanalyse
Wertstromdesign
Shop Floor Management
Manage Daily Improvement
5S
Gemba Walks
Layered Audit Systems
Prozessoptimierung
Change Management
Industrial Engineering
TPM
SMED
EHS
Health Safety Environment
Low Cost Automation LCA
Investitionsplanung
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Six Sigma
Betriebsleitung
Kaizen
Director
Operations
DMAIC
Effizienzsteigerung
Produktionsleitung
Produktion
Qualität
Projektmanagement
Beratung
Betriebsführung
Interimsmanagement
COO
Operations Restructuring
Geschäftsführung
Relocation
Führungserfahrung
Erfahrung
Teamfähigkeit
Motivation
Interkulturelle Kompetenz
Flexibilität
Zuverlässigkeit
Kundenorientierung
Auslandserfahrung
Fachkompetenz
Analytisches Denken
Offenheit
Belastbarkeit
Hands-on-Mentalität
Durchsetzungsvermögen
Begeisterungsfähigkeit
Zielstrebigkeit
Schnelle Auffassungsgabe
Unternehmerisches Denken
Strukturierte Arbeitsweise
Problemlösungskompetenz
Führung
Produktivität

Werdegang

Berufserfahrung von Stefan Gitter

  • Bis heute 4 Monate, seit Mai 2025

    Senior Operations Advisor

    ConMoto Consulting Group

    Operations Strategy Operational Excellence Assessment Transformation Planning

  • Bis heute 2 Jahre, seit Sep. 2023

    Interim Manager, Technischer Geschäftsführer & Werkleiter

    Lean Turnaround Interim

  • 8 Monate, Sep. 2024 - Apr. 2025

    Senior Advisor

    Con Moto Consulting Group Inc.

    Relocation of Aluminium Products from China to Mexico

  • 3 Monate, Juni 2024 - Aug. 2024

    Geschäftsleitung Produktion

    Hanning Elektro-Werke GmbH & Co. KG

    Vakanzüberbrückung

  • 5 Jahre, Sep. 2018 - Aug. 2023

    Partner & Prinicipal

    CON MOTO Consulting Group GmbH
  • 2 Jahre, Sep. 2016 - Aug. 2018

    Plant Manager/ COO

    Dometic GmbH, Siegen

  • 2013 - 2016

    Plant Manager

    Pentair Technical Solutions GmbH, Straubenhardt

    End-to End Engineering, Produktion von Kleinst- bis Großserien, Produktionsplanung/-logistik, europäische Distributionslogistik, Industrial Engineering, Instandhaltung, Werkzeugbau, Qualität, EHS

  • 3 Jahre, Jan. 2008 - Dez. 2010

    Director Operations Quality Engineering & Lean Six Sigma

    Zumtobel Lighting GmbH, Dornbirn (A)

    Verantwortung für Lean Six Sigma, Qualität und Produktivität in 7 europäischen Standorten mit 3000 MA Projektleiter für ein gruppenweites Kostensenkungsprogramms Reduzierung der Operationsmitarbeiter in 7 Werken in Europa von 3.000 auf 2.300 und Insourcing von Drittlieferanten

  • 8 Jahre, Jan. 2000 - Dez. 2007

    Lean Management Shopfloor Berater Projektleiter

    Syncro Consult GmbH & Co. KG, Eschborn

    Einführen von Lean Management bei namhaften Industrieunternehmen (Daimler, VW, Bosch, Peguform, KSB, WILO, INA-Schaeffler, GEA, Miele, Viessmann, MTU, Airbus.) zu Lean Management in der gesamten Organisation

  • 2 Jahre und 9 Monate, Apr. 1997 - Dez. 1999

    Projektmanager Zentrales Qualitätsmanagement

    Deutsche Bahn AG

    Pilotprojekte Kaizen/KVP z. B. in der Instandsetzung von Schienenfahrzeugen

Sprachen

  • Spanisch

    Grundlagen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Fließend

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